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宏观上的冬天，微观上的春天。 这句话是《农资与市场》杂志首席专家丁丁老师说的。 新秩序重塑的过程，将会是一个漫长而充满不确定性的适应周期。身处其中的我们每个企业也都在努力谋求最适合的相处之道。大环境可能不很好过，但是每个个体、每个企业这种活泼的积极向上的态度，令人动容。 在峰会上，我们采访了一些做得好的平台商，我们发现，他们有一个共性：洞察消费者的新习惯，引导新消费，
《农资与市场》传媒 2020/1/6 11:02:50
现在做的事情有没有核心竞争力，农户为什么要用你的服务，渠道商为什么要用你的产品？你依靠什么在市场上长期发展？这是经销商需要深度思考的问题。 企业名称/及地良品服务作物/小番茄、樱桃、秋月梨、桃子、草莓核心/从经销商平台到供应链，以作物为维度，打造种好与卖好的产业链体系。服务特色/一方面是服务好种植户，让种植户增加收益，另一方面是让消费者吃上安全的、有营养的水果蔬菜。 “及地良品
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:58:18
如何让口味变得“讲究”的消费者吃得满意？如何开拓新奇水果市场？如何让水果的口感配得上颜值？这些都是作物大王赢得市场的破局点。 企业名称/峡江县甜蜜果业专业合作社服务作物/柑橘、黄桃、翠冠梨等服务面积/自己种植1400亩，主要是黄桃、翠冠梨；技术辐射面积/7000亩左右从事农资时间/10年左右服务特色/跟踪技术服务，中医农业 85后无锡小哥糜作文是果树技术员出身。2015年，糜作
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:50:49
零售商在产业链条中的作用更加彰显的今天，如何提升服务能力？如何增量？如何做出不同？这些都是零售商迫切需要解决的问题。 企业名称/攀枝花芒管家种植专业合作社服务作物/芒果服务面积/2万亩团队人数/8人服务特色/专注芒果全程技术管理方案的推广，并开始向芒果全产业链方向发展，做到产供销一体化服务。 常晓梅是经销商，或者说是零售商。 她的不同在于敢于做技术服务，并坚持下来。虽
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:46:40
新中产带来新消费，更加重视品质消费，更相信“精选”的力量。消费者的变化，也给种植者带来了新的想象空间。 采访企业/五常市浩海水稻种植农民专业合作社服务作物/水稻服务面积/5200亩种植年限/19年服务特色/种植五常市五优稻四号（稻花香二号）水稻5200亩，其中3200亩水稻256项药残、农残、重金属零检出；2000亩纯有机种植。 邹志忠是一个传统的农民，他一直坚持着自己的“健康
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:41:09
随着土地流转，种植大户越来越多，他们对于农资产品、技术服务的要求是极高的，而他们对于农产品收储、销售的需求也是愈加强烈，一站式的服务解决种植户问题，满足种植户一切需求。 采访企业/河北天道益农科技有限公司特点/小麦、玉米产业闭环服务核心/提升种植大户种植水平、种粮积极性，让种植户省心、安心、舒心种地卖粮模式要点/提供小麦玉米种子、农药、肥料、农机、粮食烘干、收储的全程“一站式”服务，选择
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:35:45
消费人群的变迁决定了农业经济的最终走向，种植端客户的走向决定了经销商服务内容的转变。提供技术，提供资材，提供种苗和新品种的方向，不停地创新和开辟新的破局点，让浙江省建德市新安植保一直保持旺盛的生命力。 采访企业/建德市新安植保有限责任公司特点/草莓在哪里，服务就在哪里核心/提供草莓产业全程解决方案模式要点/为当地草莓产业提供全程解决方案；在四川、陕西、湖北、江苏、贵州五省建立草莓服务中心
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:26:34
每个经销商企业都会遭遇瓶颈，是随波逐流还是开辟新的航向？大家肯定都会选择后者。当创新无门的时候问问自己：我是谁？我要去哪里？怎么去？和谁一起？动力不足、能力不够怎么办？或许就能找到答案。 采访企业/姜王联盟特点/姜王联盟生姜一体化服务平台核心/只做预售和现款模式要点/围绕产品、员工、用户，把技术标准化，员工创客化，用心做好用户体验满意度。 现在的农资市场和其他行业一样，都由增量
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:22:22
技术服务，很多人都是只停留在口号上而已，或者只是做了动作并没有落地。传统经销商如何将技术落地，如何进行第二次创新？ 采访企业/金敦福农业科技有限公司特点/现款，做产品专一、极致核心/技术驱动模式要点/围绕当下主要作物市场遇到的关键性问题，进行解决方案的开发与推广，深度探索问题的本源和对应产品的应用技术。 金敦福农业科技公司是一家注重农业新技术、新产品的技术服务型企业。 
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:02:19
第二曲线创新是经济发展的唯一因素。 为了保持成就期的生命力，就需要在高成就到来或消失之前，开始另外一条新的曲线，即第二曲线。 我们采访了一些行业大佬，尽管大家的说法不一，但是对于新秩序的重构大家都认为是大势所趋。至于是回归本质还是组合式创新没有定论。对于重构的步骤，更多人相信，整个过程是自然而然的，走的每一步都是上一步的必然结果。 卓越的企业是如何基业长青的？答案便在
《农资与市场》传媒 2020/1/6 9:39:57
新秩序已经来了，这将是一场颠覆性的变革。 未来的农业格局走向会是怎么样？很难预料，我们迟早会同那些跨界者、颠覆者不期而遇，一决高低。 如果我们还是按原路径发展，最终都会到达极限点。而如果你处于极限点，无论多么努力，也不可能取得进步。 那么，如何捕捉到隐藏在巨变时代下最敏感的神经？如何识别极限点？如何保持一条昂扬向上的增长曲线？当增长乏力时，又该如何重启增长？ 
《农资与市场》传媒 2020/1/6 9:32:46
“为了保持不变，一切都将改变。” 我们既无法回到过去，又无法让现状无限期延长。当我们周围的世界变化了，我们自己也必须做出改变。 2017年马云预测中产阶级将在5年内超过5亿人，根据权威咨询机构麦肯锡2016年的报告，中国的中产阶级已经从2000年的500万人，上涨到了2.25亿人，预计到2020年会增加到2.75亿人。新中产群体不断庞大已是不争的事实。 消费人群的变迁
《农资与市场》传媒 2020/1/6 9:26:01
秩序，有条理，不混乱，符合社会规范化状态，是“无序”的相对面。 按照《辞海》的解释，“秩，常也；秩序，常度也，指人或事物所在的位置，含有整齐守规则之意。” 从法理学角度来看，美国法学家博登海默认为，秩序意指在自然进程和社会进程中都存在着某种程序的一致性、连续性和确定性。 目前，行业旧秩序坍塌，新秩序已经来了。 一切都在发生变化，我们熟悉的那个世界不在了。&n
《农资与市场》传媒 2020/1/6 9:21:49
随着消费者和种植者的变化，农村留守老妇幼化和土地分散化、细碎化造成农业收益低等问题日趋严重，如何破局？ 采访企业/黑龙江龙江县超越农民合作社特点/整合农机手、农时农事、农机农艺的配合核心/服务托管，帮助农户把地种好模式要点/托管了42万—45万亩土地，超越土地托管模式为无机械，不服务；将土地分成小多个单元，聘请农机手，本村人管理本村地；购买农业保险，保证收益。 “土地托管”模式
《农资与市场》传媒 2020/1/6 10:08:57
