案例十:打造种好与卖好的产业链体系

作者:《农资与市场》传媒 农资与市场 2020/1/6 10:58:18
现在做的事情有没有核心竞争力,农户为什么要用你的服务,渠道商为什么要用你的产品?你依靠什么在市场上长期发展?这是经销商需要深度思考的问题。 企业名称/及地良品服务作物/小番茄、樱桃、秋月梨、桃子、草莓核心/从经销商平台到供应链,以作物为维度,打造种好与卖好的产业链体系。服务特色/一方面是服务好种植户,让种植户增加收益,另一方面是让消费者吃上安全的、有营养的水果蔬菜。 “及地良品

現(xiàn)在做的事情有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,農(nóng)戶為什么要用你的服務(wù),渠道商為什么要用你的產(chǎn)品?你依靠什么在市場(chǎng)上長(zhǎng)期發(fā)展?這是經(jīng)銷商需要深度思考的問(wèn)題。

 

企業(yè)名稱/及地良品

服務(wù)作物/小番茄、櫻桃、秋月梨、桃子、草莓

核心/從經(jīng)銷商平臺(tái)到供應(yīng)鏈,以作物為維度,打造種好與賣好的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

服務(wù)特色/一方面是服務(wù)好種植戶,讓種植戶增加收益,另一方面是讓消費(fèi)者吃上安全的、有營(yíng)養(yǎng)的水果蔬菜。

 

“及地良品推出的初心,是想打造種好與賣好的產(chǎn)業(yè)鏈體系?!奔暗亓计房偨?jīng)理于利寧表示。

及地良品是青島新光農(nóng)資有限公司圍繞作物全產(chǎn)業(yè)鏈布局的重要戰(zhàn)略板塊,涉足農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈板塊,經(jīng)過(guò)一年運(yùn)營(yíng),成效也頗豐。

 

在農(nóng)產(chǎn)品一端的價(jià)值是如何服務(wù)好種植戶,讓種植戶增加收益,另一端對(duì)接的是消費(fèi)者,如何讓消費(fèi)者吃上安全的、有營(yíng)養(yǎng)的水果蔬菜,是及地良品的價(jià)值輸出。

 

及地良品2019年率先投建旗艦店打造樣板,樣板打造成功且具備可復(fù)制性之后,再與零售商伙伴聯(lián)合分銷,與核心合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的深度綁定。

 

及地良品推出一年了,做得怎么樣?于利寧分享了2019年及地良品的幾個(gè)數(shù)據(jù)。2019年公司投建了兩個(gè)技術(shù)服務(wù)中心,第三個(gè)馬上啟動(dòng)。以20193月底投建的技術(shù)服務(wù)中心為例,目前營(yíng)業(yè)額接近100萬(wàn)元。服務(wù)會(huì)員數(shù)190多個(gè),服務(wù)畝數(shù)400多畝。一個(gè)技術(shù)服務(wù)中心可輻射半徑5km,能服務(wù)到1000個(gè)棚,折合2000畝地,目前才服務(wù)400畝。由此可見(jiàn),未來(lái)的增長(zhǎng)空間很大。

 

在流通端,2019年及地良品投建了三個(gè)加工分揀中心,涵蓋了五個(gè)作物,包括小番茄、櫻桃、秋月梨、桃子、草莓。目前流通渠道主要是批發(fā)市場(chǎng)渠道、新零售渠道、社區(qū)團(tuán)購(gòu)及電商平臺(tái)。

 

“農(nóng)資旗艦店做農(nóng)產(chǎn)品種植端的鏈接方式,并不是強(qiáng)關(guān)聯(lián),不是給農(nóng)戶承諾,你用我的全程管理方案,我就幫你做回收。核心關(guān)鍵點(diǎn)在于,技術(shù)服務(wù)要好,產(chǎn)品方案足夠優(yōu)質(zhì),才會(huì)產(chǎn)生接下來(lái)的服務(wù)。這是我們打造及地良品種好賣好的業(yè)務(wù)邏輯?!庇诶麑幈硎?。

 

2019年及地良品搭建的種好與賣好已經(jīng)初步具備了雛形。“但距離把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈真正打透,還有非常長(zhǎng)的路要走。”于利寧表示,未來(lái)在種植端,要立足技術(shù)服務(wù),提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì);此外,以作物為主,以會(huì)員為帶頭協(xié)同制定種植端的標(biāo)準(zhǔn),或者相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化。

 


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