近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的深入發(fā)展,以農(nóng)業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求不斷增強。十四五規(guī)劃中明確提出，完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新農(nóng)技推廣服務方式，建設智慧農(nóng)業(yè)。同時加強動物防疫和農(nóng)作物病蟲害防治；推進農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，深入實施農(nóng)藥化肥減量行動。

2019年6月，美國科迪華農(nóng)業(yè)科技（Corteva，下稱“科迪華”）宣布完成從陶氏杜邦公司的拆分，獨立上市成為專注于農(nóng)業(yè)科技的公司，覆蓋種子和作物保護兩大市場領域。

科迪華結合了杜邦的種子業(yè)務與陶氏的化學產(chǎn)品和生物技術部門，業(yè)務范圍覆蓋全球130多個國家和地區(qū)，并設立了150多個研發(fā)機構。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2020財年，科迪華總營業(yè)收入為142億美元；2021年前三季度，科迪華全球銷售額達到127億，銷售較去年同期增長11%，盈利增長25%。

圍繞后疫情時代下中國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，科迪華大中華區(qū)總裁鄭子勤接受21世紀經(jīng)濟報道記者專訪時表示，目前農(nóng)業(yè)正向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度專業(yè)化、規(guī)模化、企業(yè)化進一步靠攏和細化。新形勢下種植者需要高效和整合的方案和服務，以鎖定產(chǎn)量和收益，抵消宏觀不確定性；對先進種植技術的需求大幅提升，全周期且綜合性的病蟲害防治技術和服務受到追捧；疫情常態(tài)化下，企業(yè)供應鏈的彈性和反應速度的重要性愈加明顯。

新冠疫情對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了哪些影響？對農(nóng)業(yè)科技企業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)？

鄭子勤：以科迪華來說，新冠疫情在2019年開始時的確打得我們措手不及，當時我們第一反應是馬上要進行春季播種，種子、肥料以及種植前必須的處理病蟲草害的草藥是否能夠在春播的關鍵時段下到田里去非常重要。

當時整個物流受疫情影響非常大，因為各地對防疫都有非常嚴格的控制。我們當時的挑戰(zhàn)是怎么找到最快捷、最有效的辦法保證這些生產(chǎn)資料按時到達，同時還要保護員工的安全。當時還有很多工廠無法找到員工進行生產(chǎn)，在這時我們要調(diào)動生產(chǎn)能力來保證供給，所以供應上的不確定性是一個大的影響。

第二，傳統(tǒng)的工作模式需要被改變。以往我們有非常多線下的農(nóng)民交流會，進行產(chǎn)品展示、新技術推廣。因為疫情我們沒辦法進村，活動隨之停滯，后來我們利用抖音、快手等社交平臺，把培訓教育和示范工作轉(zhuǎn)移到線上，反而實現(xiàn)了200-300倍的觸達率和效能的提升。疫情一方面給我們帶來了非常多的挑戰(zhàn)，但也帶來了非常多的創(chuàng)新做法。

第三，總體上來說農(nóng)業(yè)需求受到很大影響，所以我們的業(yè)務上也會受到一定的影響。奧密克戎新毒株在全球很多地方肆虐，也讓我們對新一年的市場變化有非常多的擔心。主要原因就是疫情肆虐造成多地開工困難，生產(chǎn)、原材料供應和物流帶來很多挑戰(zhàn)。但是可以看到全球受影響比較大，而國內(nèi)疫情的穩(wěn)定控制對中國植保產(chǎn)品的出口有非常不一樣的利好，但原材料成本的上升也給出口帶來了一定的挑戰(zhàn)。

總體上來說我們團隊還是能夠很好地保證生產(chǎn)和供應的延續(xù)性，這也使得我們在過去這一年里業(yè)務發(fā)展相當有序和平穩(wěn)。

當下中國數(shù)字農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)狀是怎樣的嗎？農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點和挑戰(zhàn)是什么？

鄭子勤：我們在行業(yè)里也觀察到有非常多的新概念，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、遙感、無人機，這些都跟農(nóng)業(yè)有著非常密切的關系。從國內(nèi)的情況來看，雖說我國連年豐收，但農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的結構老齡化以及從業(yè)人口的緊缺壓力一直存在，生產(chǎn)和種植過程中對環(huán)境造成的壓力也越來越受關注。國家一方面需要考量如何保證糧食安全，同時也在考慮農(nóng)業(yè)的供給側(cè)如何改革以平衡行業(yè)的成長性和持續(xù)性，這實際上都對整個農(nóng)業(yè)的發(fā)展效率以及如何用新的技術推進發(fā)展有很高的要求。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀還是非常有挑戰(zhàn)的，中國的作物結構非常復雜，各地種植作物種類和分布非常不均衡，大部分作物都沒有形成非常成熟的規(guī)模化種植。

數(shù)字化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的意義在于它能夠貫穿于整個種植和經(jīng)營過程中，在每個環(huán)節(jié)上都起到提升效率、增加價值的作用。例如在種植階段數(shù)字化可以幫助確定農(nóng)民種的品種是否合適，通過遙感等技術把品種和最適合的種植區(qū)域進行合理的匹配，農(nóng)民在手機應用上獲取這類建議。從種植到采收的過程中也離不開數(shù)字化，比如監(jiān)控病蟲草害，提供判斷以及實施處理時如何省時省工的服務方案，過程中是否需要借助無人機等。

數(shù)字化技術是有益于整個種植、耕種和收獲的過程的，我個人并不認同當前只是產(chǎn)出的最后階段——從產(chǎn)地到消費者餐桌這個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)效率提升就是數(shù)字化農(nóng)業(yè)，電商是淺水區(qū)，深水區(qū)其實在前面階段。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，因為農(nóng)村目前的情況是老齡化程度比較高，年紀較大，接受速度會比較慢，從人的層面上講這是一個挑戰(zhàn)。

另外，有很多數(shù)字化的技術需要慢慢地相互碰撞出來。因為沒有單個的數(shù)字化技術能夠改變整個局面。電商只是一部分，還有衛(wèi)星遙感技術、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括像飛防甚至未來的可追溯性上有一些區(qū)塊鏈方面的技術等。還需要很多行業(yè)的相互協(xié)同、相互的磨合和嘗試，才有可能在未來帶來突破性的發(fā)展。

將前沿數(shù)字化技術和農(nóng)藝、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)相結合，農(nóng)業(yè)數(shù)字化與本地化在中國是一個相輔相成的關系，基于數(shù)字化的新基建對農(nóng)業(yè)種植的提升價值不容忽視。針對中國的農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我認為有以下幾個需要進一步聚焦的領域：為飛防開發(fā)更多專用產(chǎn)品和劑型，進一步推動植保飛防行業(yè)標準和人才培養(yǎng)；加速農(nóng)業(yè)技術推廣和農(nóng)民數(shù)字化培訓；拓展食物生產(chǎn)鏈上的合作，借助行業(yè)各方力量，幫助農(nóng)民打通從農(nóng)場規(guī)劃，種植經(jīng)營到流通品牌化各個環(huán)節(jié)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向規(guī)模化現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)化。以及與本地衛(wèi)星數(shù)據(jù)供應商達成更深入合作，為農(nóng)民種植經(jīng)營和持續(xù)提升收益提供保障積極探索基于數(shù)字技術的病蟲害天氣預警以及金融援助。

科迪華未來有什么新技術和新產(chǎn)品要引入中國？科迪華有何獨特的優(yōu)勢來推動中國數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展?

鄭子勤：一個是生物源產(chǎn)品線，這部分實際上是全球非常新的一條產(chǎn)品線，包括了信息素、生物源的農(nóng)藥和生物刺激素三個細分的類別。所有的產(chǎn)品來自天然的化學物質(zhì)或者生命體。總體上是希望降低施藥量和頻率，提升管理的效率。

第二個是包括乙基多殺菌素系列、銳活系列以及增威系列三大有效成分和專利產(chǎn)品，基本上涵蓋了在除草，殺蟲以及殺菌上的的專利產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品。

第三個就是針對水稻作物的種植經(jīng)營解決方案，這個也是我們今年要推進的一個重點。

在推動中國數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展上，科迪華的核心優(yōu)勢尤其包括了我們的研發(fā)和技術優(yōu)勢。我們的研發(fā)引擎有五大創(chuàng)新之處：種質(zhì)優(yōu)勢；基因組編輯專利和賦能技術；天然產(chǎn)品；多平臺解決方案和數(shù)字化工具。

今年兩會上，碳達峰、碳中和被首次寫入政府工作報告，我國的節(jié)能減排降碳事業(yè)進入全新階段。農(nóng)業(yè)是重要的溫室氣體排放源，您認為實現(xiàn)“碳中和”將對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？科迪華有什么樣的經(jīng)驗和理念以及推進措施呢？

鄭子勤：在實現(xiàn)碳達峰、碳中和的征程中，農(nóng)業(yè)的作用舉足輕重。農(nóng)業(yè)要面對氣候挑戰(zhàn)，維持可持續(xù)發(fā)展，也得減少碳排放，剛開始就說數(shù)字化農(nóng)業(yè)，這其實本身就是提升效率、降低能耗很重要的途徑。

碳中和、碳達峰絕對不是個別企業(yè)就能做到的效果，需要全社會的努力。農(nóng)業(yè)里有最大量的從業(yè)人員，千萬數(shù)量級的未來農(nóng)業(yè)從業(yè)人員如何理解這件事、能不能掌握更先進的種植和耕種技術，如何通過新的理念、新的技術使得他們采用先進的辦法解決問題的同時配合碳中和、碳達峰的要求，這都需要非常多的教育和影響工作，我想企業(yè)可以通過數(shù)字化手段在這方面起到作用，比如現(xiàn)在每年8000-10000場的農(nóng)民活動里，我們就可以把這樣的理念和想法根植在里頭。

去年科迪華發(fā)布了首份企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告，宣布成為一家在碳排放管理方面更有效率的企業(yè)，提出“減排目標”包括1類和2類標準排放強度降低65%，3類排放的強度降低20% 。2020年6月，科迪華就提出《十四大可持續(xù)成長目標》，提出保護資源、保護土地、加強社區(qū)等方面的可持續(xù)性，目的就是要減少排放，使整個生產(chǎn)過程有更高的效率。比如在全球范圍內(nèi)1500萬公頃的土地上保護生物多樣性、幫助5000萬公頃土地上的小型種植戶提供培訓和技術支持，提升效率和保護水源。再比如我們采用的環(huán)保型包裝，已經(jīng)更換了輕量化和可降解的包裝，而且到2030年我們會把可降解的比例進一步提高，包括工廠的排放標準都會有進一步的提升。

未來，科迪華進一步強化在氣候戰(zhàn)略方面的投入，繼續(xù)通過各種科學舉措實現(xiàn)減排目標，其中包括減少能耗、聚焦研發(fā)、提高生產(chǎn)效率以及向可再生能源過渡，持續(xù)引領可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

科迪華怎么看待ESG理念與農(nóng)業(yè)？

鄭子勤：ESG理念中，環(huán)境、社會責任、公司治理三大核心要素與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展息息相關。近年來，全球ESG資管規(guī)模持續(xù)增長，投資者對于ESG投資的意識和興趣達到最高點。同時，中國也迎來了ESG投資非常好的發(fā)展時機。隨著雙碳目標制定，中國正著手推動制定綠色投資標準，標準制定有利于資金流入可持續(xù)發(fā)展領域。如今年6月份，證監(jiān)會已經(jīng)進一步推動上市企業(yè)加強公示ESG相關信息，國內(nèi)資管機構深入ESG投資，ESG策略的基金產(chǎn)品會加速落地。

與此同時，ESG投資者也正將興趣轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)投資，以此作為應對氣候變化的另一種方式。比如今年11月，關注ESG投資的美國組織SIF曾表示，可持續(xù)性農(nóng)業(yè)是基金經(jīng)理的重要投資方向，農(nóng)業(yè)第一次成為被關注的行業(yè)首位。可持續(xù)性農(nóng)業(yè)ESG投資，能夠?qū)⑥r(nóng)民與更強大、更穩(wěn)定的經(jīng)濟機會聯(lián)系起來，并加強全球食品供應鏈系統(tǒng)，幫助改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的可持續(xù)生計，并為全球糧食安全做出貢獻。

全球食品安全正面臨嚴峻挑戰(zhàn)，根據(jù)《2021年全球糧食安全指數(shù)》報告顯示，全球糧食生產(chǎn)能力在過去十年逐步提升，但全球糧食安全指數(shù)卻在歷經(jīng)八年的穩(wěn)步增長后轉(zhuǎn)呈下滑趨勢。您對這個趨勢怎么看？中國在其中表現(xiàn)如何？

鄭子勤：糧食安全的驅(qū)動因素涉及廣泛。近兩年由于新冠病毒疫情的持續(xù)肆虐、氣候變化影響加劇、營養(yǎng)、食品價格波動、政府農(nóng)業(yè)投資欠缺等復合效應導致全球糧食安全指數(shù)出現(xiàn)連續(xù)二年下降， 呈現(xiàn)出系統(tǒng)性跨國挑戰(zhàn)的態(tài)勢。要應對這些當前和正在出現(xiàn)的未來挑戰(zhàn)，需要各級政府對糧食安全持續(xù)投資，以此推進技術創(chuàng)新，提升作物氣候耐受性，提升產(chǎn)量，或者幫助易受糧食安全困擾的弱勢人群等等。

中國是亞太地區(qū)在十年之間糧食安全狀況進步最為顯著的國家。在過去10年，中國在可負擔性、可用性、質(zhì)量和安全這三大維度上分別提高了13.8分、12.8分和4.4分，顯著提升了其總體糧食安全指數(shù)及全球排名，得益于不斷完善農(nóng)村金融服務、穩(wěn)步提高糧食供應能力和積極實施國民營養(yǎng)計劃三大原因。

科迪華去年業(yè)績表現(xiàn)如何，具體到中國市場表現(xiàn)如何，未來對中國市場會有哪些部署？

2020年度科迪華全年凈銷售額為142億美元。2021年前三季度，科迪華全球銷售額達到127億，銷售較去年同期增長11%，盈利增長25%。每個地區(qū)的銷售額均有所增長，尤其是拉美和亞太地區(qū)，增長率都達到了兩位數(shù)。

科迪華扎根中國市場四十余年，科迪華目前在北京、上海和臺北設有業(yè)務機構，持有2家合資企業(yè) 、4處生產(chǎn)基地、19座研發(fā)設施，員工共計約600人，業(yè)務網(wǎng)絡覆蓋全國28省區(qū)，支持超數(shù)千萬中國農(nóng)戶。在中國，科迪華的業(yè)務在過去兩年均獲得了顯著增長，從去年和現(xiàn)在都高于行業(yè)平均水平。

服務農(nóng)民是科迪華業(yè)務的核心，我們的策略是幫助農(nóng)戶確立種植經(jīng)營新模式，推廣創(chuàng)新技術方案，未來將加速本土化和促進行業(yè)協(xié)作創(chuàng)新；著重培養(yǎng)年輕人才和打造多元化服務手段，是科迪華在農(nóng)業(yè)服務方面的主要規(guī)劃。