在我國，真正意義上的藥肥產(chǎn)品是2003年廣西樂土推出的水稻藥肥“金稻龍”，它的問世標(biāo)志著省工省力且具備藥、肥雙效的藥肥產(chǎn)品暢銷市場。遺憾的是，隨后幾年藥肥高開低走，2010年，隨著廣西甘蔗藥肥的應(yīng)用崛起以及之后農(nóng)藥、肥料企業(yè)的不斷進(jìn)駐，才讓藥肥整個市場又持續(xù)煥發(fā)青春。

至此，縱觀藥肥在中國發(fā)展應(yīng)用近二十年，憑借省工省力、改善作業(yè)條件、提高防效、節(jié)約資源、藥/肥互助等五大優(yōu)點(diǎn)得到整個行業(yè)認(rèn)可，成為各個企業(yè)找尋破局之路的首選。

但藥肥一直深陷“叫好不叫座”的困境中，一面是火熱，一面是擔(dān)憂！那么，藥肥明明優(yōu)勢那么明顯，推廣起來就那么難呢？

藥肥在看似一片大好的局面下，市場卻一片混亂。藥肥市場監(jiān)管不明確、標(biāo)簽混亂、偷減含量、非法生產(chǎn)等也加劇藥肥市場不公平競爭。

其實從管理范疇上來講，藥肥一直在執(zhí)行“顆粒劑”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，屬于《農(nóng)藥管理條例》的管理范疇，但在管理范疇中對肥料含量沒有特別限制，所以企業(yè)的藥肥在肥料的含量上參差不齊，價格戰(zhàn)越打越烈。

為了規(guī)范藥肥市場，2021年9月25日，《藥肥產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，這是藥肥行業(yè)目前統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。一定意義上來講，當(dāng)下的藥肥在《農(nóng)藥管理條例》和《藥肥產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識規(guī)范》的共同努力下，已經(jīng)有了市場監(jiān)管依據(jù)。

但是，由于現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)對肥料仍舊沒有強(qiáng)制性的要求，所以藥肥想要更加良性發(fā)展，仍舊需要嚴(yán)格統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至是國家標(biāo)準(zhǔn)（GB）來約束。當(dāng)然，藥肥企業(yè)也要從自身做起，加強(qiáng)自律，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，真正為藥肥行業(yè)的美好明天貢獻(xiàn)一份力量。

從實際應(yīng)用來看，藥肥的“效果一般”和“容易出現(xiàn)藥害”是很多種植戶不愿意再接觸藥肥的主要原因。我們在市場調(diào)研中也了解到，目前殺蟲藥肥居多，其次是防病藥肥和除草藥肥，但由于產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，效果特別是肥效很難保證，在一陣風(fēng)的追捧之后，農(nóng)戶又回到使用原來的農(nóng)藥替代，藥肥一度被“拋棄”。

為了規(guī)避這些，不少企業(yè)開始走差異化道路，比如建高塔藥肥，致力于做高端藥肥，追求高品質(zhì)產(chǎn)品，做出差異化和剛需；二是精準(zhǔn)服務(wù)，做特種藥肥，以增產(chǎn)為突破口在大田上發(fā)力，為農(nóng)戶帶來效益。

藥肥不是農(nóng)藥和肥料簡單的結(jié)合在一起，而是有技術(shù)含量的配方生產(chǎn)，企業(yè)既要懂肥料，又要懂農(nóng)藥，門檻高。

但實際上，藥肥生產(chǎn)的兩大主體相互限制的情況時有發(fā)生，一方面農(nóng)藥加工企業(yè)普遍生產(chǎn)規(guī)模小，藥肥生產(chǎn)空間受限；另一方面肥料企業(yè)對農(nóng)藥證件、渠道、加工技術(shù)、法規(guī)要求掌握不足等；再者，藥肥企業(yè)要有自己的生產(chǎn)線定點(diǎn)生產(chǎn)，既能做農(nóng)藥又能做肥料，以全程控制產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品工藝。所以藥肥應(yīng)用二十年來，登記難，證件也少。

雖然藥肥巨大的發(fā)展?jié)摿Φ玫秸麄€行業(yè)的認(rèn)可，但較高的門檻也攔住一大批企業(yè)，這也是制約藥肥發(fā)展的主要原因。

藥肥當(dāng)然不是萬能的，但市場上被夸大效果，回避問題的現(xiàn)象比比皆是。比如說當(dāng)年，在宣傳水稻藥肥時，只注重增產(chǎn)但忽略了對稻田魚蝦的傷害；再者，藥肥在大田上對一些病蟲害等痛點(diǎn)其實優(yōu)勢不明顯，但一些不良商家明知這些仍舊宣傳藥肥什么都能治，對什么都管用，嚴(yán)重誤導(dǎo)農(nóng)戶，久而久之在農(nóng)戶與經(jīng)銷商群體中，藥肥備受質(zhì)疑。

實際上，每一個產(chǎn)品都不是完美的，藥肥也是如此，它雖然有很多優(yōu)勢，但不能否認(rèn)會有這樣或者那樣的問題。所以企業(yè)在做推廣時，要本著客觀的態(tài)度，讓農(nóng)戶有選擇性地、合理地使用。

在此，我們借用鄭州沙隆達(dá)植物保護(hù)技術(shù)有限公司董事長劉偉強(qiáng)曾經(jīng)的一段話與大家一起共勉：做藥肥一定要謹(jǐn)慎，不能夸大其詞，一款藥肥在一個作物上對準(zhǔn)的是什么病害、蟲害，哪些能夠防治，哪些不能夠防治，一定要說清楚。一定不能對經(jīng)銷商和農(nóng)民夸大其詞，保證走過的路不能歪。