当前，经济形式不容乐观，悲观者已经倒下，乐观者仍然在行动。正值冬储关键期，复杂多变的国际局势和跌宕反复的新冠疫情挡不住祥云股份坚定前行的脚步。11月22日，在美丽的庐山西海，祥云股份“蝶变启新 云聚共赢”2023南方核心经销商营销峰会成功召开。“我们坚持集团公司‘祥云伟业、同心筑梦’的伟大梦想、坚持‘十四五’末把复肥做到200万吨的目标不动摇！”在祥云股份农科公司董事长胡清掷地有声的致辞中，峰会拉
當前，經濟形式不容樂觀，悲觀者已經倒下，樂觀者仍然在行動。正值冬儲關鍵期，復雜多變的國際局勢和跌宕反復的新冠疫情擋不住祥云股份堅定前行的腳步。11月22日，在美麗的廬山西海，祥云股份“蝶變啟新 云聚共贏”2023南方核心經銷商營銷峰會成功召開。
“我們堅持集團公司‘祥云偉業、同心筑夢’的偉大夢想、堅持‘十四五’末把復肥做到200萬噸的目標不動搖！”在祥云股份農科公司董事長胡清擲地有聲的致辭中，峰會拉開了序幕，本次會議深入分析了在當前形勢下農資行業面臨的經濟形勢、發展環境和發展趨勢，同時共同探討祥云股份農科公司轉型升級、農化服務、市場營銷等話題，為農化行業發展助力，為農資人前行賦能！受大環境影響，今年的“肥市”挑戰和競爭更加激烈，但越是艱難，越能彰顯理想信念堅定者的氣度與格局。
祥云股份農科公司董事長胡清為大會致辭
胡清在致辭中指出，不念過往，不畏將來是2023年祥云倡議的主旋律。2023年祥云農科把改革和創新作為關鍵之舉，協調推動各方，夯實改革“四大工具”，創新驅動協調發展，組織上將從指令型組織向賦能型組織轉變，為業務團隊賦能，為經銷商客戶賦能。2023年祥云農科順勢而為，乘勢而上，跳出傳統農資產業之局限，登高望遠，運籌帷幄，北建南擴，打通南方物流優勢通道，建設智能網絡營銷平臺，研發增產增收新型產品，激發高質量發展新活力。祥云農科始終堅持集團公司“祥潤三農 云澤萬家”的使命，始終堅持“廠商合作共贏”的原則，初心不改，堅持走富有祥云特色的農資發展互動雙贏之路。2023年將與經銷商朋友們一道繼續深化友好合作，蝶變、共贏。祥云農科公司將不斷增強核心競爭力，加快企業變革創新、轉型升級的步伐。通過提升產品附加值、優化生產和渠道、適應市場變化的發展路徑，朝著行業第一集團軍的發展步伐和戰略方向，推動公司跨越式發展。
祥云股份農科公司總經理李波發表主題演講
祥云股份農科公司總經理李波表示，過去的一年，面對復雜多變的形勢，祥云以不變應萬變，穩扎穩打，克服各種困難，最終化危為機，實現逆勢突圍。同時，2023年祥云將堅持不移的執行營銷變革戰略，將以“變革”為“切入點”，以服務為“落腳點”、以產品為“立足點”、以市場為“突破點”、以生產為“著力點”深化改革，助力合作伙伴持續盈利，一起乘風破浪，再創輝煌。在過去的2022年，祥云股份堅持產品創新，順應趨勢，把差異化產品作為發展的“利器”，先后開發了土壤調理、祥云至勝、雙藻威、健康云雙聚等系列新品，強化了產品優勢，助力了客戶發展。同時聯合地方政府、農業專家、經銷商在全國開展多場“祥云杯”農業科技下鄉活動，傳播種植技術，賦予科技力量。
祥云股份副總經理包雪梅為大會作主題報告
本次峰會上，祥云股份副總經理包雪梅結合政策、行業、用戶背景指出，當前研發和推廣提高肥料利用率和減肥增效的新型肥料是行業的首選。因此，祥云股份新產品戰略規劃的研發原則和指導思想主要有以下三點：一是以市場需求即解決農業生產一線問題為導向，豐富祥云產品線，為施肥套餐方案提供強有力的產品支撐；二是以原創性、系統性、技術集成為導向，聚焦公司的資源優勢與原料優勢，解決磷高效利用的問題；其三是做到三個聚焦：聚焦區域、聚焦客戶、聚焦作物的施肥套餐方案；同時用農化服務創新來不斷的令整體解決方案優化升級。產品是農資企業的“生命線”，2023年祥云會繼續推出祥云至勝玉米、水稻、茶葉、果樹等專用肥和健康云雙聚系列肥，另辟產品跑道。只有抓住機遇突破重圍，推出更具優勢的產品規劃，才能在市場逆境中實現新突破，實現祥云股份一年一個新跨越的目標。農資行業正面臨著百年未有之變局，在未來不確定時代，農資經銷商該如何突圍，祥云股份如何蝶變啟新？如何與客戶共進共贏？針對這些問題，祥云股份農科公司市場策劃總監郭良才針對性的作了《祥云農科·2023營銷規劃》的主題報告。
祥云股份農科公司市場策劃部總監郭良才發布營銷規劃
他表示祥云股份將不忘初心，持續為客戶創造利益！為社會創造價值！2023年，祥云股份將通過以下五個維度來實現蝶變啟新。一是組織變革。將從統產統銷、業務技術一體化、權力下放戰區、激勵創新等多維度激活團隊活力。二是產品突破。發揮總成本領先的優勢，長期保證1~3款產品價格領先，助力經銷商開疆拓土；發揮工藝領先優勢，用優勢產能替代落后產能。成立以中國農業大學博士領軍的研發部，加強與全國農技推廣中心、中國農科院、華中農業大學、武漢工程大學等高等院校的緊密合作，深入理解作物的生長規律，進行應用技術和產品創新，同時做好配方管理和質量保證。 三是渠道賦能。2023年全力協助經銷商打造個人IP，將在戰略客戶中選取十個來進行標桿試點，借用新媒體平臺將優秀的產品，服務與技術，呈現給終端用戶，進一步提升經銷商在區域內的影響力，助力銷售。四是宣傳助力。圍繞“中國健康肥料領導品牌”的宣傳主旨，把祥云農科做為市場聲音的發源地，以祥云惠農大行動為主線，做好產品推薦、技術服務、活動推廣和講好健康故事，利用好數字類媒體全面宣推，通過內容傳輸帶動品牌熱度。五是對市場反饋快速響應，把對經銷商的服務做到極致。本次會上還舉行了2022年度優秀經銷商頒獎典禮，14位優秀經銷商伙伴分別獲得，2022年度榮耀之星獎、榮耀征程獎和突出貢獻獎。
每代人都有每代人的使命，這一代肥企需要新的革命，站在新的起點上，挑戰與機遇并存，唯有創新與變革方能成就祥云偉業。帶著對農業新需求的洞察，祥云股份正在跨步邁入新時代，沖擊200萬噸的復肥目標也正在路上。
