強(qiáng)氏（內(nèi)蒙古）農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理 樊強(qiáng)

強(qiáng)氏（內(nèi)蒙古）農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理凡強(qiáng)通過閉環(huán)模式、實(shí)踐案例、未來方向、對策建議這四個方面詳細(xì)闡述了馬鈴薯產(chǎn)銷一體化農(nóng)服模式的探索。

他表示，馬鈴薯產(chǎn)銷一體化農(nóng)服模式的目的就是優(yōu)化種植、加工、流通和銷售環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)效率，使種植者收益。強(qiáng)氏農(nóng)業(yè)科技有限公司通過服務(wù)土地、服務(wù)馬鈴薯、服務(wù)種植者，不斷地加快馬鈴薯產(chǎn)銷一體化農(nóng)服模式的健全。

分為縱向整合以及橫向整合。

實(shí)踐案例

定西“三產(chǎn)融合”實(shí)踐：

 未來方向

完善利益分配機(jī)制：

明確各參與主體的權(quán)利和義務(wù)，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。

加大資金支持力度：

引導(dǎo)社會資本投入馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，拓寬資金來源渠道。

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與推廣：

開展馬鈴薯種植、加工、保鮮等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新;鼓勵企業(yè)加大技術(shù)改造和設(shè)備更新投入，提高加工生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

強(qiáng)化市場風(fēng)險(xiǎn)防范：

建立健全市場監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制，鼓勵企業(yè)和合作社開展訂單農(nóng)業(yè)，積極拓展國內(nèi)外市場。

如何在低溫、干旱條件下更好出苗？

膨大期高溫致馬鈴薯無法膨大，用哪些化學(xué)方法解決？

瘡痂病和粉痂病較難解決，長遠(yuǎn)方法需改土但如今難實(shí)現(xiàn)，有無較好方法？

近兩年馬鈴薯種植戶收益不樂觀，預(yù)計(jì)合同期結(jié)束后會重新考慮種植方式，屆時養(yǎng)地等問題也亟待解決。