7月22日，阿道姆（中國）以“中微十載、創領未來”為主題的暢想未來十周年慶典圓滿舉行，來自全國20多個省份的客戶代表、員工代表齊聚一堂，共同慶祝阿道姆（中國）十歲生日。

十年日志：中微十載，榮耀十年

阿道姆（中國）在中微量元素特種肥料領域從2011年到2020年已經走過了十年，十年磨一劍，今朝待出鞘！

阿道姆（中國）總經理鄧志勇表示，阿道姆進軍中國的十年正是中國特肥市場從野蠻生長到快速發展的階段。2020年面對疫情、自然災害和市場行情低迷的挑戰，盡管對農業人造成了極大的心理沖擊，但此時我們更需要同心協力、蓄滿能量再出發。

阿道姆（中國）營銷總監楊巍回顧了阿道姆（中國）的十年歷程：2011年，IDHA核心產品進入中國市場；2012年，阿道姆（中國）圍繞山東、遼寧、河北、云南、廣西做產品的試驗，產品、資源和人才；2013年，全面拓展南方市場；2014年，“尖刀”大品——根之素?來到中國，成立12個銷售大區；2015年，實行IDHA一體兩翼戰略，樹起阿道姆微量元素業內品牌；2016年，圍繞公司戰略做核心大品營銷，并和科研單位展開研究合作；2017年，提出作物“品質年”戰略，同時布局大田市場；2018年，開展“店中店”品牌行動和阿道姆IDHA實戰特訓營；2019年，中量元素BRNA（必諾? ）上市，新疆市場取得大突破；2020年，十周年相聚，探討未來十年的路該怎么走。

十年情誼：攜手十年，共同成長

每一個成功的企業背后必定都有相互信任、相互扶持的合作伙伴，阿道姆也一樣，其中不乏已經合作近十年的中堅力量，也有合作幾年的新生血液。十年，阿道姆（中國）運營團隊也從第一年的3個人壯大為一支50人的隊伍，有很多年輕人從學校畢業就進入公司，一直伴隨阿道姆的創業、開拓和發展。

阿道姆（中國）東北大區經理田培仿分享了他陪伴阿道姆（中國）九年的心路歷程。九年的時間讓一名剛剛走出校園的大學生成長為公司中層骨干，從一個涉世未深的毛頭小子成長為一個家庭的頂梁支柱……這樣的心路歷程是很多陪伴阿道姆（中國）多年的同事共同的感觸。

昆明路朗農資有限公司總經理趙忠銀也講述了跟阿道姆（中國）合作九年的成長——IDHA（微力多?）云南成長之路，在合作過程中，他認識到只有擁有核心技術的產品才具有差異化優勢和競爭力，才是具有未來性和可持續發展潛力的。于是更加重視戰略大品的營銷，并把IDHA核心技術產品（微力多?）確定為未來重點推廣的戰略大品，并且每年銷量持續遞增。

煙臺牟平潤豐農業發展專業合作社總經理姜文峰介紹了他一直堅持的阿道姆果樹水肥一體化推廣之路，從最開始的單品切入到推廣小套餐，再到全程套餐化、系列化；他表示特肥不是傳統肥料，談的不是價格是品質，是農戶的產出比，特肥推廣沒有捷徑，只有試驗示范＋觀摩，農戶需要的是打地頭戰，到一線去，把老百姓的問題解決了才是王道。

十年相約：騰飛十年，創領未來

農資市場一直在轉型，特肥市場更是加速進入洗牌階段。交替、迭代、轉型，讓很多農資人不適應，但阿道姆（中國）人相信下一個十年，將是更好的時代！

《農資與市場》傳媒總編馮衛東表示，當很多人認為行業難干，傳統的產品利潤空間被擠壓，當高利潤的產品（如特肥）也如此艱難推廣的時候，認真做事的人就能獲得生存，茍且者將被消滅。此時正是突圍發展瓶頸，收獲茍且紅利的時機。

特肥的機遇在哪里？

機遇就在于農產品品質不同，在價格分化和優質優價上的差別更加明顯，好水果永遠不愁賣！未來是品質農業的時代，誰能為品質農業做貢獻？——特肥，在這個時代特肥成為品質農業的抓手！阿道姆在中國突飛猛進的進步就暗合了中國農業的轉型。

傳統的推廣方式已經過時，未來的推廣方式是：重點鏈接——顧客在哪里，就到哪里鏈接；不同空間，安排不同的鏈接途徑和紐帶。手機移動端成了核心的鏈接方式，網絡—社群—現場的結合成了鏈接客戶的有效手段。

在這樣的局勢下，未來十年企業如何立于不敗之地？如何可持續發展？

阿道姆（中國）總經理鄧志勇說道：“唯一不變的就是變化，我們認為一定要從正在發生的變化中去把握未來行業的趨勢。從數量農業向質量農業轉型的趨勢來看，行業內達成了一個共識：特肥是現象級的行業趨勢，未來10-20年會成長為千億級市場。”

阿道姆（中國）未來十年將是落“地”-種“樹”-共“生”的過程。落“地”就是產品的落地、超級示范的落地及應用技術研發的落地等；種“樹”就是打造大單品、建立品牌、中微量元素行業推廣等一系列戰略；共“生”就是與合作伙伴的協作與分工，提升零售商對特肥的認知，開展IDHA特訓營等動作來共同應對挑戰。

曾經特肥很“肥”，未來特肥不“特”。特肥在中國將由市場培育期進入穩定增長期，市場規模快速擴大，產品應用回歸科學本質，行業品牌集中度也將會進一步提高。未來的十年，將是特肥的黃金發展時代,也將是阿道姆在中國市場持續深耕發展的下一個十年黃金期！