【D25峰会】励元科技刘立春:更高处看农资厂商数字化转型升级应用
勵元科技(上海)有限公司副總裁 劉立春
今天,我想和大家匯報的主題使更高處看一看農資廠商數字化轉型升級應用。
鄉村振興的基礎在于產業振興,而產業振興的核心在于農業產業鏈的整合。
對于農業,看成就,鑒方向,知興替。未來努力的重點一定是開激發農業發展的經濟價值和潛在就業價值。
我們來看一下數字化之農資倉儲管理系統。
浙農集團浙江金泰智能化倉庫由浙農集團2019年9月份投資1300多萬元建設,2020年5月份建成并投入使用,由勵元科技(上海)有限公司承建信息化系統建設、浙江浙農金泰生物科技有限公司負責運營管理。
倉庫面積5000平方米,配備有鋼結構高位貨架,貨位4660個。倉庫按照現代農藥供應鏈管理要求,應用互聯網技術,搭建WMS倉庫智能管理系統、出入庫自動掃描系統、產品溯源管理系統以及渠道激勵管理系統,實現了倉管管理的數字化和智能化,提升了農資倉庫的管理水平和效率。
2021年,勵元科技承建了浙江永農、巴斯夫江門、輝豐農化、西麥食品等重要項目;
2022年,中化集團、先正達集團、南通江山等WMS項目正在進行中。
數字化之農資渠道管理
經銷商管理與激勵。拜耳作物科學SCP進銷存管理系統對全國經銷商和零售商的高效精準管理。
核心零售商進銷存與積分管理。巴斯夫客戶寶小程序對全國核心零售店進行了有效管理和激勵。
數字化之農資終端營銷。核心零售商掃碼激勵。富美實對重點區域零售店的數字化營銷實戰。
核心零售商進銷存與積分管理。農資廠商核心零售店的有效管理和激勵。數字化之大數據決策。
生態共建
10年前,新農人去找資本的時候需要先跟資本闡述,他們希望做什么樣的農業,但是資本只會冰冷地回答一句“我們不投農業”,所以曾經的農業是創投的荒漠。
10年后,新農業這條路上已經擠滿了投資人,都快站不下了,尤其是2022年,據不完全統計,僅2022年上半年,農業領域流入的資金就超過100億元,達到了2021年整年的水平,一些頭部企業甚至遭到了哄搶。
那么到底是哪些資本在入局農業呢?有能力的都來了,紅杉資本、小米,但是最主要的還是騰訊和阿里這兩家,除了上游產業鏈的生產之外,還搭配對農產品的加工,銷售行業的各種投資和合作,建立了完整度相當高的數字鄉村解決方案。
這幾年的新晉巨頭拼多多,2021年8月拼多多宣布投入100億資金設立“百億農研”專項,推動農業科技進步和農業普惠。
資本熱衷哪些領域?第一個,生物育種,第二個,智慧農業領域。是農業數字化的沃土,也是未來資本角逐的主賽道。
全球農業巨頭都將數字農業作為服務轉型的核心戰略,構建核心競爭優勢。
拜耳推動從農資投入品銷售向定制化解決方案的業務轉型。
雅苒數字化目標是成為全球農作物肥料的數字化領導者構建一個獨特的數字化農場與農民服務的平臺。
巴斯夫通過發展數字農業來提升整個產業鏈價值同時為種植戶提供更加精準的種植決策建議
先正達與MAP與數字農業事業部利用數字農業新工具提供線上線下相結合、涵蓋農業生產全過程的現代農業綜合解決方案。
企業走向這個方向一定是大勢所趨。
我們會有一個隱隱的擔憂:資本,會毀了農業嗎?
今天,我站在個人角度,跟大家分享一下,我認為起碼中國在目前,資本毀不了農業。
因為資本除了逐利,沒有其它目的,入局農業也是一樣。
農業以前“周期長”的問題現在反而成了優勢,是對沖平衡其他風險投資的最佳選擇,農業投資的這一波火熱,社會責任和環境保護的使命也加碼了這個行業的特征,所以風投們都沖進這個賽道,紛紛扎進田間地頭,但資本是無情的,太多行業經過資本的洗禮之后,變成了一盤爛棋,比如共享單車,比如社區團購,那么農業會不會是下一個被資本毀掉的行業呢?
可以肯定地說,至少在中國不會。
但在中國,在資本入局這件事上我們像對待轉基因一樣謹慎,中國農業農村部在2020年開始印發《社會資本投資農業農村指引》,到今年已經3年,支持與鼓勵投資,但是必須要尊重農民主體地位、穩妥有序投入的基本原則,尤其是第一條最為重要,尊重農民的主體地位。
傳統行業,思維與態度更重要!
打破思維定勢。相信,但不盲從!面對農業,我們不能用傳統思維看待這個行業。
勵元科技是一家在全球農化產品追溯和數字化營銷領域享有盛譽的企業,服務了有600家頭部企業。一直致力于農化行業和農資商品管理系統解決方案的創新與發展;服務的近480家農資生產企業和全國34萬家零售店;
專業分析。對于數據的價值分析與渠道管理痛點有著深刻的理解。
最后我想說,因為相信,所以能夠看見!