心连心集团总经理张庆金调研江西基地

作者:心连心化学工业集团 2024/5/13 9:09:51
5月10日—11日,心连心集团总经理张庆金一行调研江西基地。集团党委副书记、江西公司总经理尚德伟及江西基地核心管理干部、各单位相关负责人陪同调研。5月10日下午,张总在查看二期大项目建设情况后,对项目建设工作做出要求:一是要提前策划产品包装和物流运输规划,充分利用长江水运优势,进一步节降运营成本;二是要合理布局空间,严格统筹策划,保证现有厂区用地利用率最大化;三是要把握时间节点,紧盯建设进度,加快
5月10日—11日,心連心集團(tuán)總經(jīng)理張慶金一行調(diào)研江西基地。集團(tuán)黨委副書記、江西公司總經(jīng)理尚德偉及江西基地核心管理干部、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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5月10日下午,張總在查看二期大項目建設(shè)情況后,對項目建設(shè)工作做出要求:一是要提前策劃產(chǎn)品包裝和物流運(yùn)輸規(guī)劃,充分利用長江水運(yùn)優(yōu)勢,進(jìn)一步節(jié)降運(yùn)營成本;二是要合理布局空間,嚴(yán)格統(tǒng)籌策劃,保證現(xiàn)有廠區(qū)用地利用率最大化;三是要把握時間節(jié)點,緊盯建設(shè)進(jìn)度,加快圖紙編制進(jìn)度,充分論證設(shè)計細(xì)節(jié),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保項目工藝技術(shù)處于先進(jìn)水平。
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5月11日早上,在長江之畔的人才公寓項目區(qū)域,六棟高樓主體已拔地而起。張總從公共區(qū)域到戶型設(shè)計、從居住體驗到停車便利等,詳細(xì)了解項目建設(shè)情況。他指出,人才公寓項目要始終圍繞“打造心連心在長江之畔最溫暖的家”的核心要求開展。要合理排布水電,充分考慮居住需求,真正讓員工享受到安心、舒心的居住環(huán)境。
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接著,張總前往現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園調(diào)研。他依次查看了育苗、辣椒等多個玻璃溫室大棚,并到大田區(qū)域聽取了試驗示范及油菜測產(chǎn)工作匯報。張總要求,一是要進(jìn)一步加強(qiáng)與各科研院校的交流合作,把好的農(nóng)業(yè)技術(shù)引進(jìn)來、把試驗示范數(shù)據(jù)留下來,形成先進(jìn)經(jīng)驗向廣大農(nóng)民輸出;二是要繼續(xù)堅持創(chuàng)新,不斷豐富種類、打造形象產(chǎn)品,持續(xù)提升公司品牌形象;三是要圍繞南方經(jīng)作物特性,深入挖掘客戶需求,針對性開展研發(fā)工作,助力廣大農(nóng)戶增產(chǎn)增質(zhì)增收。
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隨后,江西基地中高層干部座談會在江西公司召開。江西基地、集團(tuán)駐贛單位中高層干部參加會議,會議由尚總主持。會上,張總對江西基地近期工作重點進(jìn)行點評,江西公司總經(jīng)理尚德偉、常務(wù)副總經(jīng)理黃會永、副總經(jīng)理陳敏依次匯報江西基地一季度項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作開展情況。

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張總在干部座談會上強(qiáng)調(diào),江西基地下步要重點做好以下幾點:

一、提前策劃,保障二期大項目進(jìn)度
目前正處于二期大項目建設(shè)期,建設(shè)任務(wù)十分艱巨。江西公司上下要高密度配合、高強(qiáng)度參與、高質(zhì)量推進(jìn),將每一個環(huán)節(jié)考慮到位;做好關(guān)鍵節(jié)點安排,并要反復(fù)討論節(jié)點圖,提前發(fā)現(xiàn)問題,籌備各項工作,保障項目進(jìn)度。
二、嚴(yán)格管控,提升基地安全生產(chǎn)管理水平
安全生產(chǎn)是我們的核心、紅線和看家本領(lǐng)。針對二期大項目交叉作業(yè)多的情況,要加強(qiáng)安全意識、未雨綢繆;做好安全工作部署,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到萬無一失,從根本上提升基地的安全生產(chǎn)管理水平。
三、一體協(xié)同,加強(qiáng)大基地服務(wù)、賦能和監(jiān)督
江西公司要不斷增強(qiáng)大局觀、一體化作戰(zhàn)。充分發(fā)揮“基地保后”的職能,實現(xiàn)資源的高效利用,為子公司提供全方位、高效、專業(yè)的支持,促進(jìn)江西基地全面協(xié)同發(fā)展。
四、突破困局,挖掘南方市場潛力
復(fù)合肥事業(yè)部要進(jìn)一步放開手腳,進(jìn)一步開辟東南市場,做好渠道和品牌建設(shè);優(yōu)化營銷模式,全力做好差異化尿素的生產(chǎn)和營銷。工貿(mào)部要提前籌劃,建立好客戶關(guān)系;拓寬思路,通過多種渠道突破未來市場困局,保障江西公司和集團(tuán)整體目標(biāo)的達(dá)成。

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在江西基地“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的關(guān)鍵時期,張總為江西基地巡診把脈、為江西公司下步發(fā)展指明了方向。未來,江西基地全體干部員工將繼續(xù)用實際行動踐行“自己艱苦奮斗 滿足別人需求”的心連心之魂,堅持“吃苦耐勞 愈挫愈勇 永不言棄”的心連心創(chuàng)業(yè)精神,加快項目建設(shè)、保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提升卓越績效,搶抓高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇,做大、做強(qiáng)、做實集團(tuán)“南方橋頭堡”,為心連心集團(tuán)更加美好的明天貢獻(xiàn)江西基地力量!
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