【第六届万商会】雷孔畴：技术服务与数字化联动驱动经营新增长
海南雷豐易和農業科技有限公司總經理 雷孔疇
今天的主題是技術服務如何與數字化聯動驅動經營新增長。
雷豐是我們公司的服務品牌，我們的服務模式就是堅持規模化布局、精準化生產、標準化管理、數字化運營的現代農業發展模式。
線下服務：“一對一”入園指導+實驗室檢測。
線上服務：通過微信+抖音+快手+雷豐慧農app（全程可追溯）進行“一對一”線上指導。
目標：用標準把小農戶串聯起來，進行規模化生產，并與銷售大市場相銜接。
承擔責任：替代農戶，成為農產品質量安全的第一責任人。
具體怎么做？第一個就是本土化。尊重農民，制定圖標，深入農家，調查農戶個人信息、果園地理信息、果園管理歷史、歷史生產效益、歷史生產成本、土壤與樹體養分數據。
1.精準化。就是給植物進行體檢——葉片、土壤。在精準這塊，同時加上水分的檢測，滿足植物健康的需要，這就是精準管理。
2.標準化。只要標準化以后才能數字化。怎么標準化？建立三大體系：公司的技術體系、服務體系、產品體系。技術里面有產品，產品里面有技術，成為三大體系。這樣，數字化的底層邏輯就很扎實了。
3.數字化。工具給農戶用，越簡單越好。怎么讓農民用起來簡單，找店長，就是找零售商。農業技術服務與技術驅動，變現就在買農資，農資產品成體系，大部分的利潤來自你能成體系的農資投入品。這就是數字化的底層邏輯，只要成體系，一定會插上騰飛的翅膀。
4.智能化。智能問答系統以及數字人的打造，敢于單一作物突破。做好老板的未必能做好技術，能做技術的未必能做好老板。所以，一定要充分尊重農業專業技術人才。
5.品牌化。以雷豐正在推的27片葉品牌為例，為什么叫27片葉？我們是想向消費者傳遞，27片健康的葉片，才能養出安全、健康、優質營養出500g的芒果。
6.共富化。用品牌驅動，大家共享高端優質農產品帶來的效益。
我們永遠站在服務與生產優質農產品的角度上，用國際標準，推廣良好農業，服務永無止境。
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