1月2日下午，公司精益管理“基礎改善”項目星級車間建設啟動會順利召開。公司總經理殷銀華、黨委書記、副總經理姚定貴、工會主席向超、安全總監張鵬飛、科理咨詢公司顧問老師出席會議。

本次會議同步發起線上飛閱會，會中，班長代表講述了星級班組推進的過程與感想；星級示范車間負責人代表進行了表態發言；科理咨詢高級顧問老師回顧前期“基礎改善”項目的成果并講述了星級車間的建設思路和內容；對星級班組督導師頒發了認證證書。

新材料分公司乙二醇車間運行三班班長劉開云，作為湖北省唯一代表隊參加了“萬華杯”首屆全國化工和醫藥行業班組職業技能競賽，取得了二等獎的好成績。

錦綸公司熱電車間運行一班班長舒位權，作為枝江市危化品生產企業班組代表，參加宜昌市應急管理局組織的安全標準化班組評比，最終評分89.05分，獲得三等獎。

從班長代表們的講述中，了解到星級班組建設的過程以及班組的改變，在看到成績的同時，他們現場講述了公司與先進企業之間的差距。希望通過星級班組、星級車間的建設不斷對標桿、補短板，提升班組能力。

帶級改善項目專職推進員汪世艷匯報了第三期帶級改善項目的進展情況，指出了項目開展過程中出現的各種問題并明確了解決措施，確保項目順利開展。

科理咨詢公司高級顧問魏慶才老師總結了前期“基礎改善”項目的推進情況、共識了精益管理的基本概念、介紹了星級車間的建設思路與計劃。根據星級班組的建設情況，各廠（公司）推薦了11個車間參加2024年上半年的示范車間建設，下半年進行推廣，實現全覆蓋。

新材料分公司凈化合成車間主任李小飄代表本期示范車間負責人對項目目標達成作出承諾全力以赴完成星級車間建設。

會中對已通過中國質量協會、科理咨詢公司認證的帶級人才、督導師頒發了證書。

總經理殷銀華在啟動會上發出三個號召：一是走出舒適期，筑牢基礎保壘，要對前期導入的精益管理工具方法持續深化運用，從認知到態度積極轉變，自動自發地圍繞PQCDSMEI八個維度打造從優秀到卓越的班組、車間；二是各廠長（經理）要主動參加中國質量協會的人才認證，以此撬動“基礎改善”項目的源動力；三是企管部要策劃多種活動，以標準的建設、有效的執行、有聲有色的班組活動等，提升企業安全績效夯實管理基礎。

（作者：企管部  張勝宇）