《農資與市場》：您覺得今年農資行業發生了哪些新的變化？

陳國慶： 我覺得2020年對農資行業而言注定是不平凡的一年，紅四方也感同身受。農資行業已經進入存量時代，今年疫情的沖擊讓所有企業面臨前所未有的挑戰，行業洗牌開始加劇，企業轉型升級更是刻不容緩，唯有創新升級才能擺脫被淘汰的風險。

今年的變化從企業角度來講有以下兩點：一是在疫情下企業面臨的國際國內的環境變化，在這種變化下，骨干的主力企業的主導作用發揮得越來越明顯。第二是在面臨這種變化，大家都在思考下一步如何能夠更好地健康發展，創新是大家都比較關注的一個話題。

《農資與市場》：您認為企業如何在未來不確定性的行業大環境下，更好地破位生長？紅四方的增長點在哪里？

陳國慶： 今年農資行業受疫情的波及，不確定性加大，挑戰加劇，我覺得破位生長就是只有創新方可致遠。

當前，國家大力發展綠色農業、提倡減肥增效，新型功能性肥料將成方向。紅四方肥業作為復合肥行業的領軍企業之一，今年也始終堅持“創新、變革、競爭、共贏”的理念，不斷地探索營銷升級和產品創新。

在經營模式和內部管理機制的創新的變化上，我們想，通過與經銷商的合作，來給經銷商更多的賦能，我們將進一步優化營銷組織架構，依托四大復合肥生產基地區位優勢，充分授權并發揮集中協同作用。同時，加強服務與營銷的協調，提高營銷服務能力，挖掘基地市場的銷售潛力，實現區域市場渠道下沉，提高渠道數量和質量。

在戰略升級上，智慧農業也將是紅四方未來的增長點所在。加強智慧農業服務體系建設，探索智慧農業、種、肥、藥一體化、訂單農業以及糧食收儲加工等服務模式，推動營銷模式轉型。最后，開拓經濟作物市場，引進先進技術，打造美福高端品牌，提升企業經營效益，推動企業高質量發展。用產業互聯網的思維來打通上下游從土地到餐桌全產業鏈體系的建設。

《農資與市場》：未來三年紅四方將如何布局？

陳國慶： 一切創新都圍繞技術創新，這是創新的基點和原點，也是落腳點。

接下來的三年里，紅四方肥業將積極踐行“創新行業價值，服務民本民生，體現國家意志”的核心宗旨，持續關注土壤健康和農業綠色健康發展，傳承紅色基因，承擔社會責任，推進企業高質量發展，為農民增收、農村振興、農業發展、保障國家糧食安全貢獻央企的力量。