在他的職業生涯中，不僅在技術和管理上取得了顯著成就，更在精神追求上邁出了重要一步——2022年，他光榮地加入了中國共產黨，作為一名共產黨員，張克川始終以黨員的標準嚴格要求自己，無論是在工作中還是在日常生活中，他都積極發揮先鋒模范作用。不僅在技術上不斷創新，在管理上也力求卓越。他深知作為一名黨員，更應該在工作中起到帶頭作用，為同事樹立榜樣。在2019年擔任熱電工藝員期間，張克川積極參與熱電崗位的智能化與環保改造項目。他深知，隨著科技的發展和環保要求的日益嚴格，傳統的化工生產方式必須進行改革和升級。他參與的熱回收機先控改造、三氣自動吹灰改造和循環水自動排污改造等項目，不僅提高了生產效率，還促進了崗位融合，將熱電崗位的編制從7人減少至5人。這些智能化改造項目的成功實施，不僅減輕了員工的勞動強度，還提高了生產的安全性和穩定性。

2024年1月份的大修是張克川職業生涯中的又一次重要考驗。面對這次大修，他提前謀劃，積極準備，事無巨細地準備大修方案。他深知大修的重要性，不僅關系到設備的正常運行，更關系到整個生產安全。在這次大修中，煤氣系統由傳統的造氣爐制造惰性氣體置換改為CO(2)置換。這一改變對操作流程和安全措施提出了更高的要求。張克川沒有被困難嚇倒，他積極編寫新的置換方案，并組織崗位培訓，確保每位員工都能熟練掌握新的操作流程。他的努力最終得到了回報，開停車置換一次成功，H2+CO含量達到1%以下，遠遠低于往年的水平，這一成就不僅保障了大修的安全順利進行，也為車間的安全生產奠定了堅實基礎。

在大修期間，張克川舍小家為大家，面對懷孕8個月的妻子，他放棄了陪伴家人的時間，全身心投入到大修工作中。每天清晨，妻子還未醒，他就已經踏上了工作崗位；深夜下班回家，妻子已經入睡。特別是在開車期間，他在崗位上指揮開車，連續兩天兩夜沒有合眼，他的敬業精神和犧牲精神深深感染和激勵著身邊的每一位同事。張克川的事跡不僅是個人奮斗的縮影，更是共產黨員先鋒模范作用的體現。

在團隊合作方面，張克川以其出色的溝通能力和團隊協作精神，贏得了同事們的尊重和信任。作為HAZOP組長，張克川帶領團隊積極推進HAZOP分析工作。面對車間PID圖紙不完整、分析過于簡單的問題，他結合現場實際情況，繪制了熱電和制氣兩個崗位的12張PID圖紙，并重新劃分工藝節點進行HAZOP分析。在分析過程中，小組成員識別出氣柜的高風險問題，并提出了新增氣柜高度聯鎖的解決方案，這一創新舉措極大地提高了生產過程的安全性。團隊的努力形成了一份兩百多頁的HAZOP分析報告，為車間的安全生產提供了重要的決策依據。在精益管理推行過程中，張克川作為車間帶級推進員，積極參與帶級改善項目。他主導的“延長爐條機使用周期”六西格瑪黃帶項目，成功將爐條機的運行周期從324天提升至407天，故障次數由22年的21次降至23年的7次。這一成果不僅減少了設備的維護成本，還提高了生產效率。

在員工眼里，他是值得信賴、一身正氣的好上級；在領導眼里，他是工作踏實、積極進取的好員工；在同事眼里，他是可靠、業務精通的好搭檔。張克川用自己的故事告訴我們，平凡的崗位也可以書寫別樣的青春。無論面對多大的困難和挑戰，只要我們堅持信念，勇于擔當，就能夠創造出更加美好的未來。

（作者：氮肥廠造氣車間 李帆帆）