這也意味著，這個由《農(nóng)資與市場》傳媒、壹農(nóng)堂生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同發(fā)起，全國各地有正能量，有影響力，有思想的農(nóng)資經(jīng)銷商自愿組成的、非營利性的全國性社會組織正式重磅啟航。

任何新俱樂部的成立，都是為“價值”而生，壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部也是為“價值”而生，為構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)銷商發(fā)展共同體，為經(jīng)銷商提供互相賦能、一起成長而生。

在12月11日下午的壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部內(nèi)部第一次會議上，《農(nóng)資與市場傳媒》總編馮衛(wèi)東談及俱樂部成立的意義時表示，當(dāng)下農(nóng)資經(jīng)銷商做不大的六大瓶頸：

一是經(jīng)銷區(qū)域受限，難以做大；二是信息不對稱，難以找到真正好品與新品；三是銷量有限，難以同廠家價格博弈；四是見識與認(rèn)識有限，難以突破自我；五是行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，難以學(xué)習(xí)新方法；六是行業(yè)新政多變，難以抓住新機會。經(jīng)銷商整體處于換擋之中，90后派不按常規(guī)出牌，技術(shù)派開拓未知，頭部派愈戰(zhàn)愈勇，平臺派資源虹吸，也在呈現(xiàn)出3種分化與同化：一是規(guī)?；只抢砟罘只遣呗苑只Ｒ皇钱a(chǎn)品同質(zhì)化，為適應(yīng)市場需求和購買者喜好；二是市場定位同質(zhì)化，為適應(yīng)市場需求和競爭壓力；三是價格同質(zhì)化，由于市場競爭壓力和利潤率下降。

《農(nóng)資與市場傳媒》總編 馮衛(wèi)東

在馮衛(wèi)東看來，經(jīng)銷商不聯(lián)盟可能會面臨的五大風(fēng)險：一是市場份額下降。比對手更難以獲取新資源，導(dǎo)致市場份額下降。二是成本上升。缺乏規(guī)模優(yōu)勢而使成本上升，例如采購，物流等成本。三是競爭壓力增加。需要單獨應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)。四是缺乏資源共享。缺乏資源，如供應(yīng)鏈、商譽、市場信息等。五是無法應(yīng)對行業(yè)變化。無法及時適應(yīng)行業(yè)的變化和趨勢。

馮衛(wèi)東直言，我們農(nóng)資與市場傳媒與壹農(nóng)堂生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同發(fā)起啟動中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部的目的就是構(gòu)建優(yōu)秀農(nóng)資經(jīng)銷商發(fā)展共同體。新形勢，新業(yè)態(tài)下，經(jīng)銷商要以變應(yīng)變，加入俱樂部，通過聯(lián)盟，重啟增長與圈層重構(gòu)。聯(lián)盟后有六大作用一是增強競爭力。通過聯(lián)盟，經(jīng)銷商可以合作共同抵制競爭對手的威脅，共同分擔(dān)市場壓力。二是提供資源共享。聯(lián)盟可以使經(jīng)銷商之間共享資源，如供應(yīng)鏈、市場信息等，提高效率，降低成本。三是加強合作與學(xué)習(xí)。聯(lián)盟可以提供經(jīng)銷商之間的合作機會和交流平臺，促進(jìn)經(jīng)驗分享和知識學(xué)習(xí)，從而提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力。四是增加議價能力。聯(lián)盟可以增加經(jīng)銷商的議價能力，通過集中采購等方式，獲得更好的價格和條件，從而提高盈利能力。五是共同利益保護(hù)。聯(lián)盟可以為經(jīng)銷商提供共同利益的保護(hù)，如維護(hù)品牌形象、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)要求等，共同應(yīng)對外部風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

聯(lián)盟后經(jīng)銷商將會迎來6大變化：一是采購成本降低10%—30%；二是區(qū)域市場的占比增長1.5—2.5%；三是當(dāng)?shù)劁N量排名提高了35%；四是個人能力提升速度達(dá)到85%；五是新方法應(yīng)用加速92%；六是個人行業(yè)影響力指數(shù)上升3個維度。

壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部到底是個什么樣的平臺，經(jīng)銷商加入后可以享受到怎樣的權(quán)益？

《農(nóng)資與市場傳媒》農(nóng)藥部主任 沈南

據(jù)《農(nóng)資與市場傳媒》農(nóng)藥部主任沈南介紹，壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部是由全國各地有正能量，有影響力，有思想的農(nóng)資經(jīng)銷商自愿組成的、非營利性的全國性社會組織，是專注于中國農(nóng)資服務(wù)商交流探討的高質(zhì)量社群圈子。我們希望能集合500位具有長期經(jīng)營發(fā)展理念的農(nóng)資服務(wù)商，構(gòu)建農(nóng)資服務(wù)商發(fā)展共同體。俱樂部定位是打破壁壘，做中國農(nóng)資經(jīng)銷商高質(zhì)量社區(qū)平臺，宗旨是為俱樂部成員提供多元化發(fā)展的商業(yè)機會，價值是有機會，有未來，有使命，部內(nèi)部實行民主管理。

中國農(nóng)資經(jīng)銷商俱樂部有6大工作范圍：

一是促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)經(jīng)銷商利益；

二是促進(jìn)內(nèi)部在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、知識產(chǎn)權(quán)等方面的合作，協(xié)調(diào)俱樂部成員之間的關(guān)系；

三是搭建產(chǎn)業(yè)共享信息、培訓(xùn)交流的平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源有效利用，對外開展咨詢服務(wù)和人才培訓(xùn)等活動；

四是發(fā)展與國內(nèi)外相關(guān)組織、企業(yè)的聯(lián)系和交流，開展多種形式的國內(nèi)外交流與合作；

五是正確引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展，積極組織俱樂部內(nèi)成員響應(yīng)，抵制行業(yè)內(nèi)部不正當(dāng)競爭；

六是開展有益于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公益事業(yè)。

中國農(nóng)資經(jīng)銷商俱樂部入會成員有4大標(biāo)準(zhǔn)：

一是會員對象以創(chuàng)業(yè)3年以上的轉(zhuǎn)型經(jīng)銷商、新生代經(jīng)銷商、接班人經(jīng)銷商為主；

二是規(guī)模要求上是對產(chǎn)業(yè)有重要貢獻(xiàn)和影響力，銷售額3000萬以上的渠道商；

三是會員特質(zhì)上必須是熱愛學(xué)習(xí)，樂于分享，擁有正能量；

四是加入流程是資料提交——初篩候選——審核通過——正式加入

中國農(nóng)資經(jīng)銷商俱樂部的四大權(quán)益：

1.線上分享會。定期舉辦經(jīng)銷商社群線上分享會。從市場動態(tài)，涌現(xiàn)的新模式、新方法、新產(chǎn)品等方向做報告分享，學(xué)習(xí)極致創(chuàng)新與精益之道。用一場場分享和你現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)勾連，不斷完善、豐富你的知識體系。讓會員從提問、交流、學(xué)習(xí)中找到對策。

2.線下游學(xué)。唯有不斷學(xué)習(xí)，多看多學(xué)，才能知己知彼。特色、專業(yè)的專屬定制路線，圍繞經(jīng)銷商需求，從專業(yè)維度精選特色經(jīng)銷商和企業(yè)，深度匹配價值；行業(yè)專家導(dǎo)師帶隊，沉浸式學(xué)習(xí)、交流、碰撞，近距離學(xué)習(xí)與啟發(fā)，與頂級企業(yè)“零距離”。

3.資源對接。精準(zhǔn)、高效對接資源，打破市場信息不對稱的怪圈，挖掘、遴選國內(nèi)外優(yōu)秀的農(nóng)資產(chǎn)品，搭建產(chǎn)品信息庫。為俱樂部成員精準(zhǔn)推薦優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品，破解決策難題。

4.會員大會。每年不定期組織會員大會，總結(jié)和梳理每年俱樂部的工作，和明年的工作規(guī)劃。

中國農(nóng)資經(jīng)銷商俱樂部人員架構(gòu)

成員分為盟長、聯(lián)合發(fā)起盟長、盟務(wù)處、召集人、盟友。《農(nóng)資與市場》傳媒總編馮衛(wèi)東為輪值盟長，福建省德盛生物工程有限公司總經(jīng)理顏禧童、吉林參王植保科技有限公司總經(jīng)理徐懷友、大連五糧農(nóng)資貿(mào)易有限公司總經(jīng)理曲春媛、廊坊綠園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理楊春華、鄭州拜斯邦達(dá)作物保護(hù)有限公司總經(jīng)理李文清、哈爾濱農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理姚玲旭、黑龍江富尊農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)有限公司總經(jīng)理李廣仁、四川省農(nóng)利達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理曹自薦、文山七鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理馬慶古為聯(lián)合發(fā)起盟長。盟務(wù)處由臨沂海豐植保有限公司總經(jīng)理朱清海和遼寧欣大光農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理姜大光、《農(nóng)資與市場》傳媒農(nóng)藥部部長沈南負(fù)責(zé)。

新圈子、新思想、新模式、新碰撞，新商機，壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部從2023年11月18日在湖南長沙東程酒店啟動到12月12日今日成立短短一個月的時間里成員已達(dá)180人，還有更多的經(jīng)銷商在源源不斷的加入中。

壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部成員代表分享

“新格局，新周期，新形勢下，經(jīng)銷商如果要聚焦作物并保持優(yōu)勢，就要進(jìn)圈子，搞閉環(huán)，就要進(jìn)入種植者的圈子，進(jìn)入零售商的服務(wù)圈，抱團(tuán)取暖，相互賦能，向成功學(xué)習(xí)，向高成長靠近，走進(jìn)新圈層與智者同行。壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部的成立可謂應(yīng)時應(yīng)需應(yīng)勢，所以，我們很感恩遇見《農(nóng)資與市場》傳媒，很榮幸加入其中，遇到這么多優(yōu)秀的經(jīng)銷商同仁，希望未來我們這個俱樂部能真正為行業(yè)為渠道商的良性發(fā)展鼓與呼，為會員的成長賦能，成為真正引領(lǐng)行業(yè)和企業(yè)深度融合發(fā)展的助推器、風(fēng)向標(biāo)、橋頭堡。”淋漓盡顯成員們對壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部的深厚感情和期待。

積力之所舉則無不勝，眾智之所為則無不成，前路漫漫，志合者不以山海為遠(yuǎn)，價值感需要拉長時間才能體現(xiàn)。我們有理由相信壹農(nóng)盟——中國農(nóng)資經(jīng)銷商百億俱樂部未來可期，前景光明！