營收34億元，比上年增長47.83%，年度利潤達2,000萬元——這是北大荒農(nóng)服集團2021年交出的精彩答卷。2021年，北大荒農(nóng)服集團在加快發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域不斷進行探索創(chuàng)新，堅持以組建區(qū)域農(nóng)服中心為“小切口”，布局農(nóng)地運營、農(nóng)資、種子、農(nóng)機、農(nóng)化五大板塊，積極探索小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展銜接的“大戰(zhàn)略”，企業(yè)經(jīng)濟效益取得了歷史性突破。

       2022年，錨定行業(yè)領(lǐng)軍的目標，北大荒農(nóng)服集團計劃實現(xiàn)營業(yè)收入70億元、農(nóng)地運營面積5,200萬畝。

抓布局：五大板塊發(fā)力

       北大荒農(nóng)服集團的成立就是為了圍繞農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融、生產(chǎn)標準化供給、農(nóng)機融資租賃、耕地全程托管、農(nóng)機共享服務(wù)等環(huán)節(jié)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“供、種、管、收、儲、運、加、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。將小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，發(fā)揮示范帶動、土地托管的作用，在輸出高標準種植技術(shù)的同時，以服務(wù)帶動農(nóng)業(yè)投入品銷售，增強對周邊區(qū)域輻射帶動能力。

       2021年，通過土地托管、跨區(qū)作業(yè)、技術(shù)服務(wù)，農(nóng)服集團實現(xiàn)農(nóng)地運營面積1,080萬畝，帶動農(nóng)民12萬戶，深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)超過92萬畝，有效助力地方農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民節(jié)本增收6.4億元，共服務(wù)營銷種子2.3萬噸、化肥45萬噸、省外訂單收購糧食5,000噸。

       2021年，北大荒農(nóng)服集團圍繞“戰(zhàn)略”抓布局，形成“省內(nèi)10家+省外4家”的區(qū)域農(nóng)服中心全國性初步布局，并從戰(zhàn)略上破題，從農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、化肥、種子、農(nóng)機和農(nóng)化五大板塊組合出擊、全面發(fā)力。

       農(nóng)服集團副總經(jīng)理王翠賢介紹，目前，農(nóng)服集團已具備60萬噸以上化肥產(chǎn)能的基地優(yōu)勢，50萬噸單質(zhì)化肥的購銷發(fā)運能力。與航天集團合資合作后，可形成年產(chǎn)70萬噸尿素產(chǎn)能。佳木斯區(qū)域農(nóng)服中心已擁有打造國產(chǎn)高端農(nóng)機制造基地能力，同時，建立起高標準綠色農(nóng)藥準入機制和管控體系。各板塊積極做好資源整合的加法、降低生產(chǎn)成本的減法、積蓄前進動能的乘法、破除發(fā)展瓶頸的除法，持續(xù)引領(lǐng)農(nóng)服集團高質(zhì)量發(fā)展。

拼改革：建立健全激勵機制

       “農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)已經(jīng)從探索期逐步進入了成熟期，已經(jīng)迎來了農(nóng)業(yè)發(fā)展重要的風(fēng)口，加入北大荒這個大家庭，使我們這些想干事的人，真正有了更為廣闊的平臺。”農(nóng)服集團農(nóng)業(yè)科技總經(jīng)理魏剛說。

       2021年，北大荒農(nóng)服集團圍繞“改革”抓創(chuàng)新，積極推進“三項制度改革”，推進事業(yè)單位改革。為增強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力，進一步提升運營能力，北大荒農(nóng)服集團引入龍江超越合作社創(chuàng)始人魏剛，通過股份制合作進一步激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力、發(fā)展活力、整體實力，輻射帶動地方發(fā)展。2022年，北大荒農(nóng)服集團所屬的農(nóng)業(yè)科技公司預(yù)計在省內(nèi)開展社會化服務(wù)150萬畝。

       優(yōu)化資金管理模式，完善管理流程，進一步建立健全激勵機制，北大荒集團引入推進新的經(jīng)營管理模式，讓每一個員工多主動參與經(jīng)營，成為主角，主動參與經(jīng)營選好人用能人。一系列管理舉措，撬動了企業(yè)管理升級的支點。在人才保障的加持下，集團市場運營能力大幅提高，企業(yè)影響力迅速提升，各項管理工作不斷完善。

       農(nóng)服集團深入實施國企改革3年行動，突出抓重點、補短板、強弱項，因時因勢不斷將改革向縱深推進。通過事業(yè)單位改革，解決了存續(xù)公司發(fā)展面臨的痛點和難點，存續(xù)公司與區(qū)域中心一體化合署辦公，實現(xiàn)了改革路徑更加清晰、發(fā)展方向更加明確、戰(zhàn)略地位更加穩(wěn)固的新格局。 

定目標：省內(nèi)再造一個“北大荒”

       “省內(nèi)再造一個北大荒。”爭做中國第一的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，是農(nóng)服集團的終極目標。

       北大荒農(nóng)服集團自成立之日起，就牢牢地樹立了一切為了農(nóng)民、一切為了“中國糧食”、一切為了“中國飯碗”的理念。

       傳承“無私奉獻”的北大荒精神，打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)“北大荒模式”：依托農(nóng)業(yè)大基地優(yōu)勢，在統(tǒng)營統(tǒng)銷中為農(nóng)民爭取更多話語權(quán)；積極組織“南車北調(diào)”“墾車外派”支援秋收生產(chǎn)；深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種地，有效助力地方農(nóng)業(yè)發(fā)展……北大荒農(nóng)服集團積極為助力鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕，做出了一個又一個貢獻。

       2021年，農(nóng)服集團在墾區(qū)內(nèi)整地面積達到350余萬畝，在墾區(qū)外依托區(qū)域農(nóng)服中心，實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積達到1,080萬畝次，玉米平均增產(chǎn)200斤/畝、大豆平均增產(chǎn)33斤/畝，帶動農(nóng)民12萬戶，為農(nóng)民節(jié)本增收6.4億元。農(nóng)服集團真正扛起了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)帶領(lǐng)農(nóng)民賺錢、推廣現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的北大荒模式、推動中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大步向前的使命擔(dān)當。

       進入“十四·五”發(fā)展新征程，北大荒農(nóng)服集團深入貫徹落實北大荒集團黨委確定的“依托墾區(qū)、立足龍江、服務(wù)全國、走向世界”總體目標，認真實施“232556”戰(zhàn)略體系，即“200億、3步走、2戰(zhàn)略、5板塊、5支撐、6保障”，以組建區(qū)域農(nóng)服中心、推廣“雙控一服務(wù)”模式為核心，努力成為新興農(nóng)服行業(yè)上市企業(yè)。

       農(nóng)服集團將在“十四·五”期間打造成為營收超200億企業(yè)，即農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積3.6億畝次、營收70億元，化肥營收60億元，種子營收40億元，農(nóng)機營收20億元，農(nóng)化營收10億元。再添一把火、再加一把勁，北大荒農(nóng)服集團正在中國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展進程中不斷書寫著北大荒印記。