中农联合:上半年完成5000t/a啶虫脒项目试生产

作者:公司公告 2024/9/13 8:51:24
2024年9月10日,中农联合召开业绩说明会,公司董事、总经理李凝,董事会秘书颜世进和财务总监李强出席接待并回复了投资者关心的相关经营问题。详情如下:1.公司上半年增收不增利的具体原因是?未来如何提升盈利水平?答: 上半年农药行业市场竞争态势加剧,农药价格指数持续下滑,公司吡虫啉、啶虫脒等核心原药产品的平均市场销售单价同比大幅下降,其他多数产品价格亦呈现不同程度

2024年9月10日,中農(nóng)聯(lián)合召開業(yè)績說明會(huì),公司董事、總經(jīng)理李凝,董事會(huì)秘書顏世進(jìn)和財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)出席接待并回復(fù)了投資者關(guān)心的相關(guān)經(jīng)營問題。詳情如下:


 1. 公司上半年增收不增利的具體原因是?未來如何提升盈利水平? 


答: 上半年農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)加劇,農(nóng)藥價(jià)格指數(shù)持續(xù)下滑,公司吡蟲啉、啶蟲脒等核心原藥產(chǎn)品的平均市場(chǎng)銷售單價(jià)同比大幅下降,其他多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格亦呈現(xiàn)不同程度的下降。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,公司憑借自產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)反應(yīng)速度,合理調(diào)整產(chǎn)銷計(jì)劃,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量雙增。但受產(chǎn)品成本降幅低于價(jià)格降幅的影響,銷售毛利率大幅下滑,導(dǎo)致公司同比出現(xiàn)營業(yè)收入增加,凈利潤下降的情況。未來公司將通過加強(qiáng)市場(chǎng)開拓、工藝優(yōu)化創(chuàng)新、開展節(jié)能降耗、費(fèi)用管控等方式努力提升業(yè)績,持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作,提高管理水平,提升公司盈利能力。 


2 .請(qǐng)問公司目前的產(chǎn)品市占率情況如何?是否有提高市占率的戰(zhàn)略規(guī)劃? 


答: 公司作為原藥制劑一體化的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),在新煙堿類農(nóng)藥產(chǎn)品的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)品牌、技術(shù)服務(wù)、田間應(yīng)用等方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),吡蟲啉原藥、啶蟲脒原藥、噠螨靈原藥、烯啶蟲胺原藥產(chǎn)銷量均居國內(nèi)前列。近年來公司持續(xù)開展新產(chǎn)品研發(fā)和新項(xiàng)目建設(shè),吡蚜酮原藥、蟲螨腈原藥等新產(chǎn)品陸續(xù)投放市場(chǎng),市場(chǎng)占有率穩(wěn)步增長,2024年上半年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量雙增,市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升。公司十四五發(fā)展規(guī)劃及正在編制的十五五發(fā)展規(guī)劃均有提高市場(chǎng)占有率的有關(guān)規(guī)劃,公司將持續(xù)加大科研投入,不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)農(nóng)藥產(chǎn)品的升級(jí)換代,不斷完善國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的營銷服務(wù)體系,加強(qiáng)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)和自我品牌建設(shè),提升品牌知名度和美譽(yù)度,不斷提升市場(chǎng)占有率。 


3 .請(qǐng)問公司目前有多少發(fā)明專利或授權(quán)以及未來的研發(fā)規(guī)劃? 


答: 公司高度重視產(chǎn)品與技術(shù)工藝的創(chuàng)新,為實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供技術(shù)支撐。截至2024年6月末,公司已累計(jì)獲得65項(xiàng)國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán),實(shí)用新型專利授權(quán)27項(xiàng),其中6項(xiàng)發(fā)明專利取得31個(gè)國家的授權(quán)。未來公司將按照農(nóng)藥綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的總體要求,繼續(xù)加大科研投入,依托公司牽頭并聯(lián)合高校等單位共同承擔(dān)的國家重點(diǎn)研發(fā)課題″生態(tài)友好無公害重大殺蟲劑品種創(chuàng)制及產(chǎn)業(yè)化″項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的″卡脖子″專項(xiàng)攻關(guān)課題″防治稻蔬細(xì)菌性病害藥劑的創(chuàng)制與產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)″等研究項(xiàng)目,探索專利化合物應(yīng)用技術(shù),持續(xù)完善并優(yōu)化產(chǎn)品布局,豐富產(chǎn)品類別,優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù),不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭力和綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司從仿制為主到仿創(chuàng)結(jié)合的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。


4 .公司如何看待農(nóng)藥行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)?公司在行業(yè)中市場(chǎng)地位如何? 


答: 農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中防治病蟲草害的主要手段,在保障農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和糧食安全等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。受世界人口和糧食需求不斷增加的推動(dòng),全球農(nóng)藥市場(chǎng)銷售額在過去十幾年內(nèi)總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。全球人口數(shù)量的持續(xù)增長以及農(nóng)產(chǎn)品多樣化需求的增長為農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展提供剛性支撐,農(nóng)藥行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)不會(huì)發(fā)生大的變化。農(nóng)藥行業(yè)總體市場(chǎng)容量較大,細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品品類較多。公司作為原藥制劑一體化的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),具備產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì),公司緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),準(zhǔn)確定位細(xì)分市場(chǎng),在吡蟲啉、啶蟲脒、烯啶蟲胺等新煙堿類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)品牌、技術(shù)服務(wù)、田間應(yīng)用等方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),吡蟲啉原藥、啶蟲脒原藥、噠螨靈原藥、烯啶蟲胺原藥產(chǎn)銷量均居國內(nèi)前列。 


5 .國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭如此之大,想問下公司是否會(huì)加大海外市場(chǎng)的擴(kuò)展?


答:  我國是農(nóng)藥制造大國,在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工深化的過程中,逐漸發(fā)展成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國及農(nóng)藥出口國。公司高度重視海外市場(chǎng)的開發(fā),2023年度海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.87億元,占公司營業(yè)收入的40.85%。公司將不斷完善海外營銷體系建設(shè),聚焦重點(diǎn)區(qū)域,深化大客戶開發(fā)合作,加強(qiáng)海外市場(chǎng)農(nóng)藥登記投入力度,強(qiáng)化海外自有品牌建設(shè),提高制劑產(chǎn)品銷售比重,不斷提升海外市場(chǎng)銷售規(guī)模。 


6 . 公司在降本增效、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這兩方面有什么規(guī)劃?  


答: 在降本增效方面,公司深入踐行精細(xì)化管理理念,全方位開展降本增效行動(dòng),通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備升級(jí)改造、開展錯(cuò)峰用電、資源循環(huán)利用等措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與高效生產(chǎn)的雙重目標(biāo),通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,合理調(diào)整采購策略等措施有效降低生產(chǎn)運(yùn)營成本。公司發(fā)揮預(yù)算管理作用,強(qiáng)化費(fèi)用支出管控,定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,并將成本費(fèi)用控制成效納入績效考核,激發(fā)全員節(jié)約意識(shí)與成本優(yōu)化動(dòng)力,提升運(yùn)營效率。


在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,公司持續(xù)開展研發(fā)創(chuàng)新,加速專利成果轉(zhuǎn)化,鞏固并擴(kuò)大自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。上半年,公司獲得國內(nèi)專利授權(quán)1項(xiàng),創(chuàng)制化合物L(fēng)H-560、LH-517、LH-363在5個(gè)國家獲得專利授權(quán);三氟殺線酯等多個(gè)創(chuàng)制化合物登記、試驗(yàn)有序推進(jìn),為公司專利產(chǎn)品商業(yè)化創(chuàng)造了有利條件;子公司智薈檢測(cè)榮獲CMA與CNAS雙重認(rèn)證,為公司拓展化工檢測(cè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ);啶蟲脒原藥項(xiàng)目、吡氟酰草胺原藥項(xiàng)目順利進(jìn)行試生產(chǎn);制劑產(chǎn)品開發(fā)及其市場(chǎng)推廣力度持續(xù)加強(qiáng),銷售收入較去年同期增加37.89%,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。 


7 .公司募投項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)公司長期增長的預(yù)期貢獻(xiàn)如何?


答: 公司募投項(xiàng)目年產(chǎn)3,300噸殺蟲劑原藥項(xiàng)目包括吡蚜酮原藥、蟲螨腈原藥及聯(lián)苯菊酯原藥三個(gè)子項(xiàng)目,截至目前,吡蚜酮原藥及蟲螨腈原藥項(xiàng)目已完成建設(shè),并均按照設(shè)計(jì)產(chǎn)能正常生產(chǎn),為公司業(yè)務(wù)增長帶來積極貢獻(xiàn)。公司為確保募投項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量與預(yù)期效益,進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本,對(duì)聯(lián)苯菊酯原藥項(xiàng)目通過優(yōu)化項(xiàng)目工藝路線、升級(jí)技術(shù)方案等措施降低綜合生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,將該項(xiàng)目建成周期適當(dāng)延期。公司募投項(xiàng)目10,000t/a二氯五氯甲基吡啶及5,000t/a啶蟲脒原藥建設(shè)項(xiàng)目包括啶蟲脒原藥及二氯五氯甲基吡啶兩個(gè)子項(xiàng)目,截至目前,啶蟲脒原藥項(xiàng)目已于上半年進(jìn)行試生產(chǎn),當(dāng)前已基本達(dá)產(chǎn),進(jìn)一步鞏固提升了公司啶蟲脒原藥的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率,二氯五氯甲基吡啶項(xiàng)目預(yù)計(jì)下半年完成建設(shè)。上述募投項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將進(jìn)一步豐富公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鞏固提升公司在新煙堿農(nóng)藥領(lǐng)域的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。 


8 .請(qǐng)問公司在面對(duì)當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭加劇和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的雙重壓力下,有何發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和市場(chǎng)競(jìng)爭力? 


答: 公司從以下方面開展工作:1.在國內(nèi)市場(chǎng)聚焦自產(chǎn)產(chǎn)品與自主創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),深挖客戶需求,實(shí)施品牌扎根行動(dòng),優(yōu)化營銷結(jié)構(gòu),以穩(wěn)定供應(yīng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可,提升銷售收入。在國際市場(chǎng)聚焦重點(diǎn)區(qū)域,深化大客戶開發(fā)合作,加強(qiáng)海外市場(chǎng)農(nóng)藥登記投入力度,強(qiáng)化海外自有品牌建設(shè),提高制劑產(chǎn)品銷售比重,不斷提升海外市場(chǎng)銷售規(guī)模;2.穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)開展研發(fā)創(chuàng)新,加速專利成果轉(zhuǎn)化,不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為業(yè)務(wù)增長提供動(dòng)力支持;3.持續(xù)加大降本增效實(shí)施力度,通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備升級(jí)改造、開展錯(cuò)峰用電、資源循環(huán)利用等措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與高效生產(chǎn)的雙重目標(biāo),通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,合理調(diào)整采購策略等措施有效降低生產(chǎn)運(yùn)營成本,發(fā)揮預(yù)算管理作用,強(qiáng)化費(fèi)用支出管控,定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,并將成本費(fèi)用控制成效納入績效考核,激發(fā)全員節(jié)約意識(shí)與成本優(yōu)化動(dòng)力,提升運(yùn)營效率和市場(chǎng)競(jìng)爭力。

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