●祥云股份:

湖北祥云（集團(tuán)）化工股份有限公司（以下簡稱“祥云股份”），成立于1970年5月，原名廣濟(jì)縣化肥廠 ，位于湖北省武穴市田鎮(zhèn)，是一家以生產(chǎn)磷復(fù)肥為主的大型化工企業(yè)，年肥料綜合生產(chǎn)能力達(dá)400余萬噸。連續(xù)10余年榮獲 “中國化工企業(yè)500強”“中國化肥企業(yè)100強”“湖北省企業(yè)100強”稱號，已通過質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、能源管理和兩化融合管理五大體系認(rèn)證。

有人說，今年是行業(yè)最艱難的時候。

也有人說，今年將會是未來幾年中最好的時候。

復(fù)合肥行業(yè)的競爭越來越激烈：卷含量，卷產(chǎn)品，卷資源，卷產(chǎn)業(yè)鏈，卷服務(wù)……

而立之年，胡清回到祥云。

他先任復(fù)合肥板塊（祥云股份農(nóng)科公司）董事長，而后成為祥云股份常務(wù)副總。

在行業(yè)最艱難的時候入職，胡清顯然承接著長輩的厚望以及自己的壯志。胡清給自己的定位是“創(chuàng)業(yè)者”，他希望帶領(lǐng)祥云股份做好新一輪創(chuàng)業(yè)。

新鮮血液的注入將會給祥云股份帶來什么樣的變化？將會給行業(yè)帶來什么樣的變化？他將續(xù)寫怎樣的商業(yè)故事？整個行業(yè)都在翹首期待。

“外行人”入局

走老路到不了新地方，解決問題往往需要從問題以外找答案。

見到胡清的第一印象就是，好年輕，好謙和！

即便是聽過他的傳奇經(jīng)歷，也還是不由得會發(fā)出驚嘆。

或者說，他是個非傳統(tǒng)型農(nóng)資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

有國外求學(xué)背景：2008年，17歲的他赴澳洲學(xué)習(xí)，在西澳大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融相關(guān)知識。

有白手起家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：2014年回國創(chuàng)辦了湖北長佰網(wǎng)絡(luò)科技公司，2022年該公司的高成長性獲得武漢市東湖高新開發(fā)區(qū)認(rèn)可，被認(rèn)定為“瞪羚企業(yè)”。

有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗：領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了易佰店（網(wǎng)絡(luò)店鋪交易平臺）、頂咖網(wǎng)（網(wǎng)絡(luò)達(dá)人資源交易平臺）、肥小美（高端家庭園藝品牌）等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

……

2022年，胡清回歸祥云股份。

筆者并沒有問他為什么會選擇農(nóng)化行業(yè)之類的問題，因為隨著科技及農(nóng)業(yè)的發(fā)展，這個行業(yè)的發(fā)展日新月異，也能支撐年輕人更多的夢想和抱負(fù)。

在業(yè)內(nèi)人眼中，可能“外行人”胡清對農(nóng)資行業(yè)不太了解，但是，看他的履歷，就會相信憑他的能力在哪個行業(yè)都能干出一番事業(yè)來。

對于祥云股份的年輕人而言，胡清工作時和他們一起做創(chuàng)新、談夢想，團(tuán)建時帶著他們?nèi)ヌ诫U、睡橋洞、挖魚塘。這些做法都很新奇，很刺激，很酷。他是年輕人心中白手起家、能整合資源、有眼光、有能力的領(lǐng)導(dǎo)。

對于祥云的長輩們而言，胡清不仰仗父輩就能獨自闖出天下，祥云的發(fā)展需要一大批有夢想、有擔(dān)當(dāng)、有正能量、能看清趨勢的青年來實現(xiàn)，而他有闖勁、有天賦、有能力、能扛得住事，會給祥云帶來不一樣的未來。

對于胡清而言，他也不避諱“外行人”的說法，只表示不懼怕挑戰(zhàn)，不害怕面對新的問題。其實從另一方面而言，反而可以以“外行人”的思維打破舊的商業(yè)范式，建立新的模型。“我相信走老路到不了新地方，解決問題往往需要從問題以外找答案。”胡清表示。

祥云的優(yōu)勢

產(chǎn)值已實現(xiàn)從一億元到百億元的跨越，祥云股份還要催生更大“化學(xué)反應(yīng)”！

作為50多年的老牌強企，祥云股份有著豐厚的積淀。

談及祥云股份的優(yōu)勢，胡清開始滔滔不絕，“翻開祥云股份大事記，1970 年廣濟(jì)縣化肥廠成立，2003 年改制為民營企業(yè)，2009 年新廠區(qū)奠基……53 年時間，祥云已發(fā)展成為集化肥、化工、礦產(chǎn)、商貿(mào)于一體的大型化工企業(yè)，產(chǎn)值在近20年來實現(xiàn)從一億到百億的跨越。”

區(qū)位優(yōu)勢明顯

祥云位于鄂皖贛三省交界的湖北省武穴市，南臨長江黃金水道，扼八方之要衢，自古稱“鄂東門戶”。陸運有京九鐵路、滬渝高速、武穴長江大橋連通南北，水運有公司自有的深水港碼頭和高樁綜合碼頭 （年貨物吞吐量達(dá)2000萬噸）貫穿東西……交通十分便利，具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。

資源優(yōu)勢

祥云股份在宜昌擁有15.12平方公里的礦區(qū)資源，現(xiàn)已探明磷礦儲量1.93億噸，經(jīng)濟(jì)價值近千億元。祥云股份的磷石膏已經(jīng)實現(xiàn)無害化處理，大部分用于制備水泥緩凝劑和路基材料，實現(xiàn)資源的再利用。目前祥云股份正在謀劃“7+2”產(chǎn)業(yè)布局，目標(biāo)是建成以磷為基礎(chǔ)的7個板塊和以合成氨為基礎(chǔ)的2個板塊。

全產(chǎn)業(yè)鏈模式

祥云股份產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長補強。2021年底，投資20余億元的合成氨項目投產(chǎn)，2022年創(chuàng)造產(chǎn)值16.7億元。2023年5月18日，總投資255億元的中化學(xué)新祥云新材料產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)。

“祥云股份將做穩(wěn)、做強、做大磷銨主業(yè)，做強、做優(yōu)、做大復(fù)肥主業(yè)，在綠色高效化肥產(chǎn)品與增值肥料新產(chǎn)業(yè)上尋求更大突破。以農(nóng)用化肥為基礎(chǔ)，開拓精細(xì)化工和化工新材料等新型化工產(chǎn)業(yè)，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，橫向做大產(chǎn)業(yè)群。”胡清介紹。

“20年來，祥云股份一直堅持‘打造世界級創(chuàng)新型綠色化工企業(yè)’的愿景。”胡清真誠地說，祥云股份秉持共生共贏原則，深化產(chǎn)業(yè)合作，催生更大“化學(xué)反應(yīng)”，結(jié)出更多豐碩成果。既加快祥云股份轉(zhuǎn)型步伐，又推動廣大合作伙伴“百花齊放”。

二次創(chuàng)業(yè)，再出發(fā)

以天空作為新的基準(zhǔn)，就會有不同突破方式和路徑。

雖然初次在行業(yè)亮相就是祥云股份農(nóng)科公司董事長，起點不可謂不高，但是對于胡清而言，站在巨人的肩膀上，起點高也意味著責(zé)任更大、難度更高，從0到1不容易，從1到N更難。

平心而論，要帶領(lǐng)一個傳統(tǒng)老牌強企再攀高峰，要將傳統(tǒng)企業(yè)帶進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)序列之中，這種基于改造的守業(yè)自然難于創(chuàng)業(yè)。

我加入，我創(chuàng)造，我改變，是每一個后來者的心愿。

胡清也將他在祥云股份的起步稱為二次創(chuàng)業(yè)，他想去創(chuàng)造更多價值，去做難而有意義的事。

很多業(yè)內(nèi)人士都將復(fù)合肥的未來市場之爭鎖定在大企業(yè)之間。隨著行業(yè)的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，具備強大實力和資源的大企業(yè)又該如何在競爭中立于不敗之地？

看問題要看本質(zhì)

看到本質(zhì)之后，才知道該如何去做。這是胡清經(jīng)常說的話。

譬如，為什么要堅持開發(fā)新產(chǎn)品？胡清從趨勢、差異化、發(fā)展三方面向筆者做了解釋。

觀趨勢。產(chǎn)業(yè)配套是支撐企業(yè)未來發(fā)展的必要條件，資源企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，為在競爭中持續(xù)領(lǐng)航奠定基礎(chǔ)。

差異化。差異化產(chǎn)品是復(fù)合肥發(fā)展的必經(jīng)之路。只有緊跟國家政策、市場發(fā)展步伐，廠商才能持續(xù)發(fā)展。

看發(fā)展。與祥云合作，經(jīng)銷商能享受到更多的資源和（新產(chǎn)品+新模式）支持，實現(xiàn)更好的發(fā)展。“祥云股份堅持為‘客戶創(chuàng)造價值’的經(jīng)營理念永遠(yuǎn)不會變。”胡清表示。

找到自己的特色

跟隨者永遠(yuǎn)無法做到引領(lǐng)，胡清表示，接下來，祥云股份要做出自己的特色。

祥云股份會繼續(xù)圍繞“產(chǎn)品功能+農(nóng)化服務(wù)”，打好資源和技術(shù)牌，賦予產(chǎn)品更多技術(shù)含量，真正解決作物需求，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)。

“未來，祥云會進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)投入，推出更多技術(shù)先進(jìn)、功能強大的新產(chǎn)品，來滿足消費者不斷升級的需求。”胡清表示。

改變用人機(jī)制

胡清也在通過用人機(jī)制上的變革，來激活管理機(jī)制。

有人評價：“胡總用人不拘一格，不看資歷看能力，看創(chuàng)造的效益。”

胡清這樣解釋：不管做什么事情，首先，一定要有激情；其次，理論的東西永遠(yuǎn)跟不上時代的變化，跟不上信息的變化，為什么用人不唯資歷？“你只要能將學(xué)到的理論裂變，活用、適用在工作中創(chuàng)造價值就是適合的人才！”

2023年5月5日，祥云股份農(nóng)科公司召開區(qū)域總經(jīng)理競聘大會。此舉進(jìn)一步深化了祥云股份阿米巴機(jī)制，賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊，形成了一套分工明確、各司其職、協(xié)同有序、高效運轉(zhuǎn)的營銷運轉(zhuǎn)體系。

要做長期的事

胡清認(rèn)為，判斷一件事情有沒有前途，值不值得做，需要看量本利的平衡。

“我的目標(biāo)一定是放在20年后，絕對不是在這一兩年。”胡清表示，一定要堅持長期主義，去做長遠(yuǎn)的事而非只著眼于眼前利益。

無論是共建綠色增值肥料研究院，還是在武漢成立公司；無論是進(jìn)一步推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)，還是提升生產(chǎn)經(jīng)營效率；無論是提倡量本利平衡，還是鼓勵青年員工要有想干事、敢干事、能干事的目標(biāo)和決心，以及未來要做的一些真正科技創(chuàng)新的規(guī)劃，胡清希望能提升企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)的綜合實力，“希望農(nóng)科人有沖勁、有干勁、有闖勁，坐在祥云這艘大游輪上，看到未來巨大的機(jī)會”。

創(chuàng)業(yè)是一種“病”，唯有甘于平庸可以治愈。

顯然，胡清是一個不甘平庸且充滿激情的創(chuàng)業(yè)者。

在整個行業(yè)最難的時候，在祥云股份的新起點上，胡清和祥云股份選擇了新一輪的創(chuàng)業(yè)。

勇于突破，敢于重新出發(fā)，這是祥云人的可貴之處。無論過往有多么好的成績，都能重新出發(fā)，去思考變化，去適應(yīng)變化，重新尋找自己的優(yōu)勢。

前路未知，但是他們義無反顧。祥云股份的中堅力量都相信目前企業(yè)是在蓄積力量，未來祥云股份會在前沿技術(shù)及企業(yè)發(fā)展上有更多的突破與爆發(fā)。

他們堅信，祥云股份未來會有大不同。當(dāng)歷史再翻過50年，當(dāng)祥云人追憶往昔的時候，還會為今天的努力感動。或許那時，他們已經(jīng)創(chuàng)造了歷史。