心连心集团总经理张庆金调研新疆公司
5月17 - 18日，心連心集團總經理張慶金赴新疆公司指導調研工作。本次調研圍繞“以全面提升班組建設、標準化建設助力提升安全生產”為主題。新疆公司總經理朱海祥、常務副總經理孔秋福陪同調研。
5月17日，張總深入生產一線，在生產控制樓第一會議室與新疆公司生產系統車間主任及以上管理人員開展座談會。張總強調，安全生產工作無論大小，都要認真對待，系統策劃，不容有任何忽視。遇到檢修任務，一定要將檢修方案做實做細，識別出內部存在的每一個風險點和控制點，把工作策劃好、制度建立好、人員管理好、設備維護好、任務執行好，抓好班組建設和標準化管理，打好基礎，確保生產系統安穩長滿優運行。
隨后，張總一行前往聚甲醛項目現場，查看抗爆中央控制室和聚甲醛項目建設情況。
5月18日，張總一行前往維修車間、儀電車間、三胺車間等查看班組建設開展情況。張總對各車間班組建設能力矩陣、一事一控、小課法等開展做法表示肯定。
當天下午，張總參加在綜合三樓大禮堂組織召開“以全面提升班組建設、標準化建設助力提升安全生產”主題分享會。會上，張總回顧了新疆公司10余年的發展歷程，詳述了新疆公司的戰略發展定位，描繪了集團公司“十五五”期間實現千億夢的宏偉藍圖。張總強調，做好任何工作的前提是具備扎實的基礎管理水平和整合社會資源的能力，公司一定要高度重視班組建設和標準化管理，盡心、盡職、盡責落實好每一項工作，夯實公司基礎管理，促進各項工作開展簡單、高效，助力實現生產系統安穩長滿優目標。
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