拜耳创新发展战略
2022年3月1日,拜耳公布了2021年財報,拜耳集團無論是在產品營收,還是各部門的戰略布局上都取得了不錯的成績。全年銷售額達到了440億歐元,經過不同地區貨幣匯率與投資組合調整后的增長率為9%,其中作物科學部門占比最高(相比于醫藥與消費者健康部門)。
拜耳作物科學部門2021年凈銷售額為202億歐元,同比增長11.1%,3個部門都實現了大幅增長。由于通貨膨脹導致的成本增加、貨幣的負面影響,以及對公司未來發展的大量投資,拜耳集團不計特殊項目的息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)下降了2.5%,為111.79億歐元。
拜耳的作物科學部門業務涉及作物保護、種子和性狀、數字農業。公司為可持續農業提供高價值的種子、改良的植物性狀、作物保護產品、數字解決方案和客戶服務。主要通過批發商和零售商或直接向農民銷售相關產品。此外,拜耳還向農業以外的專業用戶提供病蟲害和雜草控制產品和服務。遍及全球不同市場的配方和灌裝地點使其能夠迅速響應當地市場需求。種子的育種、繁殖、生產或加工,都在自己的工廠或合同規定的地點進行。
在作物科學部門的財務信息中,拜耳不光顯示了其出色的市場表現,同時也強調了在過去一年以來其農業發展中的戰略調整。
其中最重要的一點是拜耳的研發與創新能力。拜耳的育種研發旨在提高作物產量、增強抵御病蟲害和氣候變化的能力。拜耳將基因研究、環境數據與先進的育種方法和人工智能(AI)相結合,開發新型種子產品。
為此,2021年拜耳在巴西Petrolina設立了產品設計中心,加快了面向巴西市場的玉米和大豆產品研發進程。同時,在XtendFlex?大豆上推出了下一代抗除草劑產品,該性狀具有對草甘膦等除草劑的耐受性,為大豆種植者提供了行業領先的作物雜草管理選項。VTPro4?玉米于2021—2022年生長季在巴西和阿根廷上市,這一產品也展現了拜耳對于玉米抗蟲害控制的全新模式。
在作物保護等農化產品方面,拜耳持續優化和開發著具有除草、殺蟲和殺菌活性的可持續性產品。拜耳在除草劑(15.4%)、殺菌劑(13.8%)方面的銷售額取得了兩位數百分比的增長。拜耳集團除草劑和殺菌劑銷售額增長的主要驅動因素是除草劑中草甘膦相關產品的價格上漲,以及在拉丁美洲殺菌劑Fox Xpro?的銷量增長。2021年在美國新推出的土壤活性劑Serenade?表現也十分強勁。
農業數字解決方案,特別是人工智能,正在改變著農業的固有模式。種子和作物保護產品的性能在很大程度上取決于使用它們的環境和管理條件。FieldView?數字農場平臺是拜耳在2021年大放異彩的數字農業產品,有了FieldView?,農民可以通過洞察到作物種植特定領域的信息,來為每個單獨地塊定制產品推薦。以此最大化拜耳的種子和化學產品組合對農民種植行為的價值,并促使拜耳嘗試開發出數字化商業模式和新的增長機會。
拜耳還通過與大量的外部合作伙伴進行合作,來增強自身的創新能力,其中包括了各種企業、非政府組織、大學與研究所等。2021年4月,拜耳與法國的RAGT Semences合作,共同開發雜交小麥品種,這一合作關系結合了歐洲領先的軟質小麥遺傳學與最新的育種方法、種子生產系統和先進的數字解決方案,以滿足歐洲農民不斷變化的種植需求。
2021年10月,拜耳擴大了與新西蘭AbacusBio公司在預測植物育種領域的合作,AbacusBio的技術通過整合與計算種植者偏好和社會經濟數據,可以幫助改善產品如何更精準的滿足市場需求。2021年11月,拜耳還與美國Sound Agriculture公司達成合作,推進了一項提高糧食產量的新技術平臺的建設。同時與美國微軟公司合作,建立了一套基于云計算的數字工具和數據科學解決方案,用于農業和鄰近行業,以加速創新,提高效率,并增強食品、飼料、燃料和紡織纖維價值鏈的可持續性。2021年,拜耳對于數字農業的投資進軍力度可見一斑。
另一個明顯的戰略調整是拜耳集團對可持續發展模式與低碳農業的探索。正如拜耳的管理委員會主席沃納·保曼(Werner Baumann)所強調,拜耳正在逐步地轉型為碳中和公司。為了支持這一轉變,拜耳在2020年啟動了一個試點項目,并在計算資本支出項目時實施了每公噸100歐元的二氧化碳內部價格。為了到2029年底將排放量較2019年基準減少42%以上,拜耳正在各站點實施節能措施,并計劃將可再生能源用電的購買比例逐步提到100%。
在作物科學部門,拜耳通過提供高質量的種子和作物保護產品、技術和服務來支持小農戶。2021年,梅琳達·蓋茨基金會、拜耳財團開啟了向非洲小農戶提供信息、金融產品和數字服務的“數字農民Ⅱ”項目(Digital Farmer Ⅱ program),2021年,拜耳在中低收入國家支持了4,900萬小農戶(2020年為4,500萬)。
2021年,拜耳的直接和間接溫室氣體排放量減少了11.5%,并計劃在2030年實現碳中和。