波兰阿道姆杨巍:抓好终端,以拉战模式做区域市场攻坚战!
作者:《农资与市场》传媒 新媒体
2022/3/23 10:09:19
特肥行业逐步回归市场,回归产品本质,农业发展导向从增产转向提质。经济附加值高的作物种植面积扩张很快。种植者的需求越来越理性,只有好的东西才能打动他们,才能真正抓住用户,才能长久。特肥发展近十年来,吸引众多企业进驻,无疑说明特肥正在逐步实现它在农业领域的价值!特别是当下特肥教育已经逐渐完成,农户对特肥的认知日渐成熟,特肥未来大有可为!不过随着特肥行业白热化竞争加剧,企业销量上升困难。特服发展将进入新
特肥行業逐步回歸市場,回歸產品本質,農業發展導向從增產轉向提質。經濟附加值高的作物種植面積擴張很快。種植者的需求越來越理性,只有好的東西才能打動他們,才能真正抓住用戶,才能長久。
特肥發展近十年來,吸引眾多企業進駐,無疑說明特肥正在逐步實現它在農業領域的價值!特別是當下特肥教育已經逐漸完成,農戶對特肥的認知日漸成熟,特肥未來大有可為!不過隨著特肥行業白熱化競爭加劇,企業銷量上升困難。特服發展將進入新階段。為了更有利推進特肥行業的良性發展,5月22—24日,《農資與市場》傳媒將在西安召開一年一度特肥大會。會前,我們將對特肥圈優秀的企業和大平臺服務商進行交流和采訪,進一步呈現他們在特肥領域的新產品、新技術和新發現。今天采訪到的是波蘭阿道姆有限公司中國區負責人楊巍,聽聽他對當下特肥的看法。
緊張的國際局勢、原料波動大、終端消費疲軟讓今年特肥市場的競爭會更加激烈,也會加速行業的整合。在這種情況下,思考怎么發揮自身優勢和特點,找尋破局之道并盡快占領市場是每個企業的考題。特肥行業逐步回歸市場,回歸產品本質,農業發展導向從增產轉向提質。經濟附加值高的作物種植面積擴張很快。例如今年的陽光玫瑰,種植者的需求越來越理性,好的東西才能打動他們,才能長久。3.如何理解“需求深挖·價值重塑”?今年,特肥的機會點在哪里?四個字:用戶思維。從用戶思維考慮銷售閉環,產品需要結合用戶的反饋來重塑定位。從這個角度來看,機會點在于誰真正抓住了用戶。4.貴企業目前重點推的品類是什么?這個品類的現狀和特點。阿道姆的微量元素銷售這幾年的增幅還不錯,也是公司目前重點推的。從數據分析來看,微量元素這幾年越來越受終端的重視,尤其是中大型基地或者農場,中大型基地或者農場已經進入了理性需求的階段,但是散戶相對還是比較薄弱。中國市場是以散戶為主的,所以從這個角度來看市場空間還很大,目前做得好的廠家不多,主要原因還是在于推廣難度大。鑒于微量元素目前做得好的廠家不多,主要原因是在于推廣難度大,難做現場,所以復制傳播的難度大,就難以實現量的突破。阿道姆現在推進texpro計劃,從微量元素的功能定位入手去解決好這個問題,大家可以拭目以待。6.貴企業在品類中的核心競爭力以及優勢都有哪些?貴企業的優勢市場在哪里?阿道姆有微量元素的全球專利化合物IDHA以及獨特專利工藝,環保安全、混配性好、持效期長。目前我們的優勢市場主要在經作區,比如云南的葡萄、四川的柑橘、山東的棚菜、草莓、海南的哈密瓜等。7.今年特肥推廣面臨的最大痛點是什么?貴企業具體的戰略規劃是怎樣的?如何落地?在當前情況下,我認為最大痛點還是應用層面,很多企業在應用層面重視不夠,沒有抓好終端用戶對于產品應用的反饋。阿道姆從去年開始就在推進用戶對于產品應用反饋的專項工作,以拉戰模式做區域市場攻堅戰。