张新利:以产品为核心,把服务植根于地头上
《農資與市場》:您對破位生長是如何理解的?
張新利:我們住商的破位生長實際上就是以追尋產品在作物上附加值的增加,來提升我們的市場占有率,提升市場空間。以脲醛產品為核心,我們衍生了很多附加值更高的新產品,我們又引進了國外一些高端產品。這些產品實際上對于住商來講,破位生長的點就在于產品越來越豐富,服務群體越來越廣泛,在整個作物的生長期,我們所有的產品能夠滿足作物的生長需求。
住商產品的質量,新產品的研發越來越廣泛,整個作物生長的環節所需要的肥料全部我們都能夠供應。打通整個作物生長鏈的供應,是我們相比往年破位生長的一個潛力點。
《農資與市場》:住商自入駐中國以來,有哪些獨特的基因?
張新利: 住商入住中國15年來,我認為離不開兩點,就是產品和技術。產品,是營銷的本源;技術,則是產品的核心立足點。
住商肥料引進的脲醛復合肥工藝,在日本有多年的規模化生產的成熟經驗,其相關技術參數掌控非常精準。依據中國農業發展現狀和市場需求,在核心工藝基礎上,不斷精進和豐富。
在營銷方面,住商肥料一直堅持踐行價值營銷理念。我們相信企業存續的前提,就是為用戶和客戶創造價值,產品銷售只是一個載體。我們的使命就要幫助農民增產增收、省工省力,幫助客戶獲得更好的效益,幫助農業實現綠色可持續發展。
《農資與市場》:未來三年住商對中國化肥市場規劃是怎樣的?
張新利: 在15周年之際,住商也制定了三年規劃,在2019年的銷量基礎上,爭取三年內實現50%以上的增長。同時繼續擴大產能,在西北、東北等新興市場,創造更大的市場份額。
《農資與市場》:住商會朝著什么樣的方向走?您希望住商未來給同行的印象是什么?
張新利:住商肥料經過15年的發展,得益于廣大客戶和用戶的深度信賴。這份信賴不僅是住商持續發展的動力,也是企業發展中最難能可貴的財富。在未來,住商也將堅守初心,第一堅持引進來,持續不斷引進國外先進技術、高科技產品,以及關于種植和土壤改良的先進模式。第二堅持產品和服務的高品質。這是住商的立足之本、力量之源,堅決不能變。加強同國內科研院所和農技部門的合作,讓脲醛緩釋增效產品,有更好的應用方案和應用效果。
第三打造價值服務體系。未來將同國內600多名經銷商一起,攜手應對行業變化,持續賦能客戶,共同打造更具價值的服務體系。