作為一個農村人，熊義兵對土地有著一種特殊的情感，一年到頭就盼著有好的收成，也是農民最樸實的愿望。

熊義兵1986年從襄陽職高農學專業畢業后，進入襄陽市樊城區生資公司從事化肥銷售工作，1993年生資公司改制后在樊城區竹條鎮開了一家農資零售店，從小在農村長大的他懷著對土地、對農民的無限熱愛，利用自己所學的知識服務田間地頭。

隨著經營規模不斷擴大，2002年他從零售轉為代理，當時種植戶常用的化肥多以碳銨、磷肥、尿素為主，也有少量的復合肥，但多以進口為主，此時的熊義兵看到復合肥發展的趨勢，決定開始引進復合肥銷售，卻不曾想正是這一“搶占先機”的決定，差點將他的事業推到了“谷底”。

在一次職能部門抽檢過程中，熊義兵銷售的一批某廠家40%含量的復合肥被檢出實際只有27.6%的含量，不僅要面臨嚴厲的行政處罰，不合格產品也全部被查封，這件事對他的打擊很大，不僅僅是經濟上帶來的巨大損失，更多的是對一直信任他的零售商和種植戶的愧疚。經歷這件事后，熊義兵對假肥料更加深惡痛絕，他開始反思自己當初在品牌選擇上的盲目，對此前從他手里進貨的零售商和種植戶更是逐一登門拜訪，盡力彌補給他們造成的損失。

假化肥事件讓熊義兵在品牌的選擇上更加謹慎，深感沒有過硬的質量和可靠的化肥品牌，在市場上就難有立足之地。當時正值小麥肥備貨季節，不少廠家的業務員紛紛找到熊義兵推廣肥料，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，為了不再重蹈覆轍，熊義兵在產品的選擇上慎之又慎，深入田間地頭進行了大量的走訪調研，又到企業進行了實地考察，而熊義兵最終選擇鄂中就因為時任業務經理徐遠興對他說的一句話：“看效果”！

2004年小麥用肥前夕，熊義兵開始與鄂中合作，簽訂了200噸的銷售合同，為了完成合同任務，更為了把之前由于自己把關不嚴賣了假肥料失去的顏面找回來，熊義兵和徐遠興每天天不亮就開著一輛雙排座小貨車拉著肥料下鄉推廣。出于對熊義兵多年來經營農資的信任，無論是零售網點還是種植戶都樂意買他的帳，即便當時鄂中僅僅成立兩年時間，但熊義兵總拍著胸脯向大家保證：鄂中廠里我親自去看過，他們產的肥不孬，盡管放心用放心賣。

“剛開始做代理的時候心比較急，沒有仔細論證就開始推，結果讓大家跟著我吃了虧，這個教訓我一直都記著，所以選擇鄂中品牌我也是經過深思熟慮的，也去鄂中廠里考察過，我對鄂中的發展前景充滿了信心”，熊義兵說，經歷了假化肥事件之后，我對代理大廠家大品牌的重要性認識更高了，我自己就是農學畢業的，做農資的初心就是想通過自己的所學，通過好的農資產品來幫大家增產增收！

如果說把熊義兵的農技知識比作“勇”，那么他對化肥行情的預判可謂是“謀”。從與鄂中合作之初半年銷售400噸小麥肥，到去年實際銷售3300余噸，每年的銷售任務都是超額完成。即便是在今年肥料行情持續上漲的情況下，熊義兵也非常有信心趕超去年的銷量——“通過對原材料價格、國際形勢、疫情等多方面因素的持續關注，對肥料價格的走勢我有著自己的判斷，鄂中在這方面也能給予我們經銷商很多準確的信息，目前來說我所負責的11個鄉鎮、41家零售網點供貨、備貨都非常充足?！?/span>

從畢業時懷著對農業的滿腔熱忱，到涉足農資行業一步步發展壯大，熊義兵對于做農資最深刻的感悟就是要選對品牌、做好服務，同時要緊跟市場節奏，他相信在鄂中的大力支持下，一定能夠抵御行情上漲帶來的不利影響，今年的銷量有望實現新的突破。