農夫，山泉，有點田，是當下所有人向往的生活。

但是，農村的環境治理可能是目前新農村建設中最難解決的問題。

在豫西南老灌河畔，西峽縣垱子嶺村通過創新"網格化+五大員"管理模式，探索出人居環境整治新路徑。

該村將原有25名護林員、水管員等"五大員"重新整合，結合新增監測戶保潔員組建環保生力軍，通過四項創新舉措實現村容蝶變。

機制創新，網格再造破解管理困局

打破原有條塊分割，將人員混編入9個網格單元；

鎮財政增聘37名監測戶保潔員補足人力缺口；

 設立專職監管崗位，由監委會主任統籌績效考評。

隊伍優化，創新"1+1"幫扶機制

每名身體強健的"五大員"結對幫扶1名貧困戶公益崗；

按勞分配形成"基礎工資+績效獎勵"激勵機制；

特殊群體通過簡易勞動保障基本收入，骨干人員通過超額工作獲得獎勵。

考核變革，推行“三權下放”制度

人員調度權，村民小組自主決定用工安排；

薪酬裁定權，根據表現實施差異化獎懲；

日常監督權，建立村民參與的動態考評體系。

發展融合，生態治理賦能鄉村振興

在環境整治中同步推進：聘請專業團隊進行鄉土文化景觀設計，實施"廁所革命+垃圾污水綜合治理"組合拳，構建政府資金+村民共建的可持續發展模式。

通過這套治理"組合拳"，垱子嶺村不僅實現"凈起來"的基礎目標，更走出了一條環境治理與民生保障、文化傳承有機融合的特色發展之路，為農村人居環境整治提供了可復制的鮮活樣本。