宾川赊欠成灾,为何还能赢得最多青睐?

作者:《农资与市场》传媒 赵丹 于平平 2022/9/4 9:45:08
宾川,是农资人最宠爱的地方。 都说在宾川做生意最容易,你只要想开店,就有人去服务,帮你铺货,帮你做门头,帮你做货架。 都说在宾川做生意最难,竞争太激烈,没有独特的东西不容易做好。3000—4000家零售店,供种植者“拿货”(基本都是赊欠)且账期不确定,很容易烂尾。有些零售店虽然仍然存在,但是已经不敢卖货,只为收欠款。 即便如此令人纠结,宾川,仍然是农资人的热土。宾川有

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賓川,是農資人最寵愛的地方。

 

都說在賓川做生意最容易,你只要想開店,就有人去服務,幫你鋪貨,幫你做門頭,幫你做貨架。

 

都說在賓川做生意最難,競爭太激烈,沒有獨特的東西不容易做好。30004000家零售店,供種植者“拿貨”(基本都是賒欠)且賬期不確定,很容易爛尾。有些零售店雖然仍然存在,但是已經不敢賣貨,只為收欠款。

 

即便如此令人糾結,賓川,仍然是農資人的熱土。賓川有什么魅力,讓人前赴后繼?


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市場那么大,做好一部分就足夠

 

賓川有兩大高投入作物—葡萄、柑橘。

 

賓川今年的作物調整并不明顯,水果種植依然以葡萄和柑橘為主,當地政府給出的數據是葡萄種植面積16.53萬畝,柑橘8.8萬畝。葡萄、柑橘種植面積比2021年增加了近萬畝。

 

賓川的糧食作物面積36萬畝,蔬菜種植面積也有17.32萬畝,以大蒜(5.6萬畝)、小蔥(3.2萬畝)為主。

 

經作面積大,品類相對集中,經銷商做好一小部分就非常可觀。

 

賓川的強勢作物是葡萄,葡萄產業整個產業鏈的產值能達40億元。賓川縣葡萄種植總面積中紅提葡萄占60%—65%,克瑞森約占20%,陽光玫瑰約占10%,其余品種占5%10%

 

賓川葡萄產業大,做葡萄全程服務的經銷商也最多,幾乎每個大經銷商都在深耕葡萄。

 

柑橘也是經銷商的儲備作物之一。

 

其實,在時間上,葡萄和柑橘的服務基本上無縫對接,57月開葡萄會,810月開柑橘會。這都是常態。

 

就賬期而言,葡萄的賬期一般為半年,柑橘的賬期是一年。一些短期的蔬菜的話賬期會更短些。很多經銷商目前都是評估授信,盡量減少呆賬出現。

                   

大經銷商目前產品線清晰(有的經銷商將優勢產品、品牌歸納到自己的方案中;有的經銷商自己即是優勢方案,只取適合的產品填充,不特別在意產品品牌),知道自己的優勢在哪里,也已經確立了自己的優勢,他們需要的就是穩健發展。

 

新晉經銷商就憑借各自的特點,突出重圍。

 

品種的迭代速度快,技術服務需求大

 

葡萄的種植不斷分化,紅提+克倫森+藍寶石+陽光玫瑰+妮娜皇后。

 

服務商都很難說清楚目前種植的規模,因為每年都有人毀樹,有人新栽。

 

趨新是種植的常見做法。去年至今年,大概有400畝種植的妮娜皇后開始掛果,種植水平參差不齊。有的連轉色這個坎兒都邁不過去。

 

筆者隨天農公司負責人王靖、張海濤經理一起去了妮娜皇后種植戶那里,感受到種植者對技術的需求超過對價格的考量。農資的價格在幾萬元的投入中成了最不起眼的投入。


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“種了5畝,目前投了20多萬了,種妮娜肯定是想賺錢呀,”種植者坦言,妮娜皇后種植不易,雖然他種過多年的紅提,但是品種不同,種植的差異很大。因為了解張經理在妮娜皇后上有種植技術,所以才敢嘗試。

 

王靖預測,若今年賣得好,估計或將會有更多的種植者改種妮娜皇后。在路上,張經理的電話一直在響,都是詢問妮娜皇后的。“估計妮娜的苗要漲到30/棵了,沒辦法,資金雄厚的人多。沒有種之前每個人都有一顆不服輸的心。”張經理這樣說。

 

新品種的迭代,對種植者而言是勇敢者的游戲,對經銷商而言也是新的挑戰和機會。

 

隨著云南沃柑的擴種,大理現代在賓川就在實驗沃柑最晚下樹的方案,以期達到產品錯峰上市的目的。

 

種植者的需求不是低價,而是錢花得值!

 

很多經銷商都說,基地的坑來自于盲目節約成本。賓川的種植者對農資價格并不很敏感,種植者可以接受價格高、質量好的產品。因為種植品種迭代速度快,種植者對服務有強需求。


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云南佳豐恒業農業科技有限公司總經理陳立斌認為,在今年漲價的背景下,賓川的種植者的需求是什么?不是低價,而是錢花在哪里最值得!

 

怎么才值?保障作物品質!走技術路線!沒有真才實學只低買高賣賺差價在賓川越來越活不下去!

 

為了更值得,企業提供的服務也更細致。在賓川這些大經銷商這里,我們能發現他們代理的主流品牌廠家都會派好幾個常駐人員,提供技術及推廣支持。這些,當然都是有豐厚回報的,支持力度大的企業,增量或者銷量的數字就格外好看。

 

讓種植者獲利,讓市場良性發展。是幾大平臺商都在強調的。

 

遠航植保科技有限公司董事長戴金陸表示,在目前不確定性增大的背景下,企業要積極穩健地發展,就要做技物的配套,只做產品會越來越沒有未來。

 

戴金陸也表示,賓川的種植者基本都是先考慮效果,再考慮價格。

 

在綜合技術方案中,價格、品牌對銷量的影響縮小了,變成品牌方案內容的一部分。對企業和平臺商可能都是一個新的機會。  

                

目前,遠航植保的納溪河好葡萄項目已經基本成熟,“降產提質、節本增效”是他們的目標。

 

他們也在做柑橘種植技術的標準化。


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近兩年,做沃柑的資本多來自于房地產、礦產行業,這部分人對農業沒有太多認知。經銷商都笑稱,基地的坑,大多都來自盲目節約成本。

 

筆者認為,經銷商可能不怕賒欠的種植者,因為評估過的種植者償還能力一般還行;就怕對種植沒有認知卻自信滿滿的種植者。

 

而對于一般的零售商而言,最頭疼的是來自拼多多及網絡低價的沖擊。這些都將是賓川經銷商要克服的。

 

每塊烏云都鑲著金邊。找到烏云的金邊,就是新的機會!

 

對于一個市場而言,有新事,有發展,才是好事。

 

最好的市場莫過于,老牌經銷商各自割據,新晉經銷商能憑借不同脫穎而出。市場各有機會,又相互促進。

 


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