5月16日，一場全國性的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在新鄉(xiāng)召開，參會的都是來自全國石油和化工行業(yè)知名企業(yè)的負責人，其中不少是全國石化行業(yè)500強的代表，而會議中的一個核心議程就是——向河南心連心化學工業(yè)集團股份有限公司學習。

　　學心連心，學什么？

　　學管理。

　　此次現(xiàn)場經(jīng)驗交流會是在中國石油和化工聯(lián)合會指導下、由中國化工企業(yè)管理協(xié)會主辦，河南省石油和化學工業(yè)協(xié)會、新鄉(xiāng)市企業(yè)家聯(lián)合會協(xié)辦，心連心集團承辦的，主題是“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力打造現(xiàn)代化一流企業(yè)”。

　　據(jù)悉，受工信部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司委托，自2018年起，中國化工企業(yè)管理協(xié)會每年通過行業(yè)調(diào)研活動，選樹1至2家具有世界一流企業(yè)能力的企業(yè)作為管理提升示范單位，并通過現(xiàn)場交流會的形式總結(jié)推廣示范單位的經(jīng)驗，此前已分別授予滄州大化、魯西化工、寧夏煤業(yè)、巨化集團、中海油氣電集團、萬達集團等6家企業(yè)“企業(yè)管理提升示范單位”稱號，先后召開6場現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，推廣他們貫徹新發(fā)展理念，實施精細化管理，全面提升管理水平等方面的經(jīng)驗，心連心集團則是選定的第7家示范單位。

　　“2023年，石化全行業(yè)與上年相比利潤總額下降20.7%，‘增產(chǎn)增消不增利’的狀況十分嚴峻。因此，提升企業(yè)管理效率、提升企業(yè)盈利能力就成為很多企業(yè)的當務之急。”中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會黨委常委、副會長兼秘書長趙俊貴說，開創(chuàng)石油和化學工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面任務艱巨而繁重，不僅要在科學技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑進而實現(xiàn)領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)代化管理方面也要不斷推進創(chuàng)新，使管理真正成為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)石化強國的有力抓手。

　　河南省石油和化學工業(yè)協(xié)會常務副會長蘇東說，進入“十四五”以來，河南煤電油運等能源原材料成本不斷上漲，環(huán)境容量和能源容量等發(fā)展環(huán)境越來越嚴，使得河南化工產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，管理創(chuàng)新能力也在行業(yè)發(fā)展顯得越來越突出，眼睛向內(nèi)，強本固基，是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

　　“大家都在談論新質(zhì)生產(chǎn)力，其核心就是用創(chuàng)新推動發(fā)展。對于一個企業(yè)來講，技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ)，管理創(chuàng)新是關(guān)鍵，管理創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。”新鄉(xiāng)市企業(yè)家聯(lián)合會會長，心連心集團黨委書記、董事長劉興旭認為，再先進的技術(shù)、再雄厚的資本，如果不能通過適合的管理進行高效地利用，也發(fā)揮不了應有的作用、產(chǎn)生不了應有的效益，石化企業(yè)之間的管理有相似的地方，可以相互借鑒。

　　為什么是心連心？

　　河南心連心集團創(chuàng)建55年來，從一個年產(chǎn)3000噸合成氨的縣營小氮肥廠，發(fā)展成為國際知名的現(xiàn)代化上市公司，從一個側(cè)面見證了中國化工企業(yè)從小到大、由弱變強，不斷走向現(xiàn)代化的非凡歷程，走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不傳統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展道路。

　　心連心堅持“以肥為基，肥化并舉”的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞主業(yè)做強做大化肥、做優(yōu)做精高端化工，不斷優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，不斷提升企業(yè)盈利和抗風險能力，2023年實現(xiàn)營業(yè)收入255億元、凈利潤20億元，分別是疫情前的2.72倍和3.61倍，連續(xù)十二年獲評“能效領(lǐng)跑者標桿企業(yè)”等榮譽稱號，成為了全國氮肥行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的典型代表。

　　在趙俊貴看來，推廣學習心連心集團的經(jīng)驗，對于深入學習貫徹習近平經(jīng)濟思想，落實工信部關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新、提質(zhì)增效的戰(zhàn)略部署，推動石化行業(yè)盡快走上內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展道路，具有十分重要的意義。

　　中國化工企業(yè)管理協(xié)會名譽會長王述綱說，心連心集團作為新鄉(xiāng)市極具代表性的民營企業(yè)，在化工領(lǐng)域深耕多年，實踐和總結(jié)出了一套獨具特色的管理創(chuàng)新體系，在推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用，創(chuàng)造了企業(yè)55年來從未出現(xiàn)過虧損的佳績。當前，黨中央高度重視民營經(jīng)濟發(fā)展，本次企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗現(xiàn)場交流會由心連心集團承辦，可以說是恰逢其時、眾望所歸。

　　心連心做對了什么？

　　從一個年產(chǎn)8萬噸碳銨的縣營小氮肥廠，發(fā)展成為年產(chǎn)超過500萬噸化肥和200萬噸化工品的國家大型煤化工化肥企業(yè)集團，心連心在管理上究竟有哪些獨到的經(jīng)驗？

　　據(jù)心連心集團總經(jīng)理張慶金在本次大會主題報告中介紹，該集團歷經(jīng)55年的發(fā)展，堅持“以肥為基，肥化并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞煤炭做強做大化肥、做優(yōu)做精化工，提升盈利和抗風險能力；堅持“總成本領(lǐng)先、差異化競爭”的發(fā)展戰(zhàn)略，做強做大做精主業(yè)；秉承科技領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持科技創(chuàng)新；加強兩化融合，積極推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新服務模式，持續(xù)提升客戶滿意度；堅持安全環(huán)保高標準，建設(shè)一流現(xiàn)代化園區(qū)；推行現(xiàn)代企業(yè)治理新模式等方面創(chuàng)新成果顯著，走出了一條大型民營化工企業(yè)在新時代下特色高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　其基本經(jīng)驗包括：一是堅守企業(yè)文化，確定“以肥為基 肥化并舉”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是持之以恒、堅持不懈，加強管理體系建設(shè)；三是創(chuàng)新“基地化”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)低成本和差異化的統(tǒng)一；四是以系統(tǒng)化的管理創(chuàng)新，持續(xù)提升安全管理水平；五是以高質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力；六是用數(shù)智化為傳統(tǒng)制造賦能。

　　現(xiàn)場，心連心集團副總經(jīng)理孫洪、生產(chǎn)管理中心安全總監(jiān)田向杰還分別介紹了“智能化工廠建設(shè)”“安全管理”等企業(yè)管理方面的經(jīng)驗。中國化工企業(yè)管理協(xié)會向心連心集團授予了“企業(yè)管理提升示范單位”牌匾。

　　此次會議還同期舉辦了“石化產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展峰會”，與會人員來到心連心集團化工園區(qū)、文化展廳、神州精工公司和智能溫室大棚等進行實地參觀，對集團文化、安全管理、生產(chǎn)等給予高度評價。