特肥發展近十年來,吸引眾多企業進駐,無疑說明特肥正在逐步實現它在農業領域的價值!特別是當下特肥教育已經逐漸完成,農戶對特肥的認知日漸成熟,特肥未來大有可為!不過隨著特肥行業白熱化競爭加劇,企業銷量上升困難。特服發展將進入新階段。為了更有利推進特肥行業的良性發展,3月21—23日,《農資與市場》傳媒將在西安召開一年一度特肥大會。會前,我們將對特肥圈優秀的企業和大平臺服務商進行交流和采訪,進一步呈現他們在特肥領域的新產品、新技術和新發現。
阿坤納斯生物技術(上海)有限公司中國區負責人 吳文彥
1.您能否介紹下今年特肥整體的市場特點?
今年特肥市場國內外的特點可以用“逆周期”三個字來概括,這也是驅動整個進口特肥國內市場的核心動力。國外市場通貨膨脹嚴重,價格高企,需要給經濟降溫,而國內市場,整體需求萎縮,價格傳導乏力。在進口成本高企的背景下,需要平衡產業鏈條各方的利益。進口特肥市場可以用群雄逐鹿來形容,個別原來有優勢的品牌,由于各方面原因,市場份額在減少,新進入的不少品牌,市場份額在增加。在信息逐漸透明化的今天,比拼的其實是產品的核心競爭力和服務農戶的能力。單純的貿易行為,已經失去了市場,而且一定不是未來合作伙伴的選擇。3.如何理解“需求深挖·價值重塑”?今年,特肥的機會點在哪里?在石油、能源價格高企,傳統氮磷鉀肥料價格飛漲的背景下,特肥的機會在于如何集成在解決方案里,給農戶帶去性價比高的產品和服務。在整體消費需求減弱的背景下,給農戶帶來增值收益。我相信,在今年尤其重要。4.貴企業目前重點推的品類是什么?這個品類的現狀和特點。我們目前重點推的品類是美國先鋒(AMVAC)沃益樂系列液體葉面肥。這個品類是剛需,有很成熟的市場基礎,很多品牌已經通過多年發展建立起來一定的份額,競爭產品的差異化程度在逐步降低。對我們來說,優勢在于所有產品均有國外自己工廠生產,方便控制成本;利用美國先鋒(AMVAC)在制劑領域的技術優勢,提高產品的差異性;無機營養和生物刺激素結合。任何品牌都有生命周期,我們相信在這個品類里的新陳代謝也是一定的。我對廣大合作伙伴的建議就是尋找有差異化和性價比的產品,形成長期合作,逐步建立品牌優勢。通過產品服務農戶,形成正向的反饋。6.貴企業在品類中的核心競爭力以及優勢都有哪些?貴企業的優勢市場在哪里?美國先鋒(AMVAC)在2020年底與挪威阿坤納斯合并以來,我們引入了美國先鋒(AMVAC)全系列液體清夜型葉面肥產品。我們的優勢在于所有產品均有美國先鋒(AMVAC)國外自己工廠生產,方便控制成本;利用美國先鋒(AMVAC)在植保制劑領域的技術優勢,提高產品的吸收利用率和穩定性;美國先鋒無機營養和阿坤納斯生物刺激素結合,起到增效功能。7.今年特肥推廣面臨的最大痛點是什么?貴企業具體的戰略規劃是怎樣的?如何落地?今天特肥推廣最大的痛點,其實是在于國內宏觀經濟形勢,下游需求是不是通暢,農產品能不能以好的價格出售。2022年整個美國先鋒集團(AMVAC)全球人員數量的增加更加謹慎,任何區域的人員增加需要全球董事會的批準。在這種情況下,美國先鋒董事會已經批準了在中國市場農技推廣服務人員的增加。我們將進一步扎根基層,回歸基礎,和合作伙伴一起,從做好農藝服務著手,一點一滴在農戶層面,增加對我們產品的了解和認知。從產品力著手,在服務上發力,提高阿坤納斯和美國先鋒品牌的影響力。