2022年伊始，新冠肺炎疫情又開始肆虐。

對(duì)于很多人而言，心中都會(huì)浮現(xiàn)“果然如此”四個(gè)字，印證了各方對(duì)疫情常態(tài)化的預(yù)判。

去年至今，我們賴以生存的市場環(huán)境、行業(yè)格局、銷售環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化：曾經(jīng)的優(yōu)勢，全面清零，我們很難再用過去的經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)未來。

正如彼得·德魯克所言：“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是延續(xù)過去的邏輯。”

在復(fù)雜多變的系統(tǒng)中，很多變量是我們無法預(yù)計(jì)和估量的，如何在不確定的時(shí)代尋找新的確定性？如何探尋變化背后的邏輯，進(jìn)而找到并抓住行業(yè)機(jī)會(huì)？

我們采訪了部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，看看他們對(duì)行業(yè)的預(yù)判以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)，或許您也能從中找到您想了解的趨勢，從而給自己一個(gè)確定的目標(biāo)和方向。