对特肥企业来说，选择一个合适自己产品的作物，不断去研究它，真的把它当成你企业存活的关键去研究。从种到收，一直到土壤的营养状况变化，全部要研究，当你真正做到这些，你的产品只要有一定效果，怎么卖都是机会点。6月23日——24日（22日报到），2022（CIS）中国国际特种肥料发展大会盛装归来！重新归来的特肥大会将开启特肥全网嘉年华，线上线下立体式引爆新模式，内容方面，除了全方位解析当下特肥市场现状与机
對特肥企業來說，選擇一個合適自己產品的作物，不斷去研究它，真的把它當成你企業存活的關鍵去研究。從種到收，一直到土壤的營養狀況變化，全部要研究，當你真正做到這些，你的產品只要有一定效果，怎么賣都是機會點。
6月23日——24日（22日報到），2022（CIS）中國國際特種肥料發展大會盛裝歸來！
重新歸來的特肥大會將開啟特肥全網嘉年華，線上線下立體式引爆新模式，內容方面，除了全方位解析當下特肥市場現狀與機會，特肥大會還將回歸回歸產品力：聚焦品類前沿技術趨勢，同時聚焦特肥服務商，深挖作物應用推廣，聚焦新市場、新品類、新模式。
目前，我們仍將繼續呈現特肥圈優秀的企業和大平臺服務商思想和智慧。
2021年仍然是疫情發展的一年，但對國內農資市場的沖擊相對不大，特肥市場反而迎來較快發展。前端的廠家，也都在發揮各自優勢，新產品不斷推陳出新，微藻、菌劑、植物提取物以及各種新材料、新品種、新技術不斷登場引起市場關注。而在消費端，因為2021年整體農產品價格偏低，很多作物2021年沒賺到錢，種植者或者作物選擇進入相對激烈的洗牌階段，迫使種植者更加注重采購性價比高的農資產品，更加注重如何提高農產品的品質從而獲取更好的利潤?？偟膩碚f，特肥市場發展比農藥、傳統肥料等更快，市場總量的蛋糕在低速擴大，2022年將延續這個行情，這點從頭部特肥企業們不斷增長的銷售報表是可以看出來的。特肥市場處在產品不同方向的高速發展中，競爭趨勢上有幾個點：一是含量維度競爭，不斷提高重要產品有效內含物的含量；三是品種不斷豐富，根據作物需求不同，廠家不斷研發更聚焦、更適合特定作物或者特定解決方案的產品；四是技術上更新，緩釋技術、螯合技術、水溶技術等，不斷提高產品的利用率和技術水平。3. 如何理解“需求深挖·價值重塑”？今年，特肥的機會點在哪里？用互聯網的思維來解釋就是任何行業都值得再重新做一次。“價值重塑”核心是重塑，也就是在原來基礎上去改變后增加其價值，所以一定是講增量，做加法，而做加法的前提就是“需求深挖”，也可以理解為從淺層次的頭痛醫頭腳痛醫腳模式，轉換為用整體邏輯去理解作物整個種植期的需求改善。特肥的機會點，對企業來說，應該還是選擇一個合適自己產品的作物，不斷去研究它，真的把它當成你企業存活的關鍵去研究，從種到收，一直到土壤的營養狀況變化，全部要研究，當你真正做到這些，你的產品只要有一定效果，怎么賣都是機會點。4.貴企業目前重點推的品類是什么？這個品類的現狀和特點。我們主推菌劑產品，主要是解決作物育苗到移栽成活這段時間的死苗問題，目前土傳病害市場容量大概30-50億，目前主要是化藥的天下，比如噁霉靈、甲托、嘧菌酯、氯溴異氰尿酸、氯化苦、銅制劑、棉隆、威百畝等。對微生物菌劑來說，有以下幾個建議：要不斷篩選更多更好的功能菌株；提高不同功能的菌株復合能力；提高工業化發酵的能力，降低發酵成本； 提高菌劑制劑能力，由粉劑往液體劑型發展；研究提升菌劑產品貨架期的問題。6.貴企業在品類中的核心競爭力以及優勢都有哪些？貴企業的優勢市場在哪里？慕恩生物的核心競爭力：一方面我們的產品證件是國內外獨家資源；另一方面通過高通量的菌株篩選技術，得到了15萬株菌株所帶來的無與倫比的菌劑產品開發潛力。由此帶來的菌劑產品功能多，適應不同環境能力強，效果顯著。慕恩生物的優勢市場是經作種植較發達的云南、廣西、廣東、山東等地。7.今年特肥推廣面臨的最大痛點是什么？貴企業具體的戰略規劃是怎樣的？如何落地？推廣上的難點或者說痛點在于：1.你的受眾在哪，能否找到最佳匹配的用戶去做推廣；2.你的產品如何區別已有的解決方案，或者產品力是否有足夠的說服力；3.如何創新已經被人厭倦的推廣方式。慕恩目前采取四方面的措施：第一、與行業內有影響力的資深媒體合作； 第二、依托自身優勢，多召開線上的技術培訓會議；第三、提升試驗水平，使用一些能顯微觀察的儀器設備；第四、加大推廣力度和深度，聚焦核心市場去運作。
