萬里遍春耕，糧穩天下安。今年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，抓好糧食生產意義重大。眼下正是春耕生產肥料需求高峰期，拉多美科技集團股份有限公司各生產基地開足馬力滿負荷運轉，從生產、品控、倉儲物流調配等方面進行全面監督，在品質上層層把關，生產上優質高效，全力以赴保障春耕用肥。

除了做好生產、儲備工作，拉多美營銷團隊在渠道層面上根據地域、作物差異實施精準營銷，組織推廣人員與農技師深入田間一線與農戶開展技術指導和交流，為農戶答疑解惑提供專業服務。通過積極部署、多措并舉，拉多美為保障國家糧食安全提供有力支撐。

我國 “十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，要深化農業結構調整、深入推進優質糧食工程、推進農業綠色轉型。近年來，腐植酸鉀對土壤的改良和調節功能日益受到重視。拉多美在行業內率先掌握了腐植酸鉀高塔復合肥生產核心技術，是國內腐植酸鉀復合肥行業標準的制定者。針對土壤超負荷連年耕作與長年不合理施肥，出現的“板、饞、貧、淺、酸、咸、臟、雜”八大難題，拉多美從產品維度開展攻關，推出“養土八道大餐”，研發出“腐鉀4.0”系列爆品。

據拉多美集團總裁楊進昌介紹，“腐鉀4.0”在高塔工藝基礎上加入了4%含量的水溶性腐植酸鉀，由于有腐植酸鉀的存在，實現了該產品修復土壤、調酸調堿，減肥增效的功能，一經上市，便成為拉多美銷售渠道上的明星品類。

2020年7月，農業農村部耕地質量監測保護中心與拉多美集團達成協議，合力推進“腐植酸鉀復合肥全國百縣示范項目”。項目自開展以來，各地的試驗示范結果顯示，腐植酸鉀復合肥表現出顯著的增產增收、提質增效效果及改土作用。2022年，經農業農村部耕地質量監測保護中心認證，第一期農業農村部腐鉀肥百縣項目中：大田作物中位增產率為7.59%，中位增收率為7.30%；經濟作物中位增產率為11.95%，中位增收率為16.98%。拉多美用過硬的產品和優質的服務向市場和用戶交出了滿意答卷，為培育地力服務現代農業綠色發展探索出一條可行之路。

從華南崛起，到逐鹿全國，再到開辟海外市場，當前拉多美集團打造全球腐植酸鉀肥料頭部企業的美好愿景正成為生動現實。

朝陽布湛江，萬物生光輝。2021年10月6日，位于廣東省湛江市遂溪嶺北工業園的拉多美集團湛江基地正式開業，一座現代化工企業在南海之濱拔地而起。據悉，該基地規劃建設高塔復合肥生產線兩條、轉鼓擠壓造粒復合肥生產線1條、摻混肥生產線1條、液體肥生產線1條，設計總產能達60萬噸。

乘國家“十四五”規劃東風，拉多美集團同步實施“四五”戰略規劃（2021年—2025年）。據了解，拉多美集團將以“好肥料、全球享”為使命，深耕中國，拓展海外，推進氣勢磅礴的“拉多美雙百萬工程”：全力打造100萬噸腐植酸鉀肥料，服務全球100萬個種植的大耕戶。湛江基地與河南寧陵、廣東南沙三大基地相互支持、彼此協同，構建起引領中原、輻射全國、通達世界的戰略格局。

拉多美集團董事長王曉春表示，第三大基地落子湛江，是公司 “四五”戰略規劃中實現腐植酸鉀復合肥品牌走向世界宏偉目標的重要一環，是集團面向粵西、廣西、海南、云南市場，拓展東南亞海外市場的立足點。

湛江生產基地毗鄰舉世聞名的天然深水良港——湛江港，這為拉多美后期成品出海運輸、鞏固成本優勢打下了堅實基礎。“湛江基地接近銷售市場，加快了供貨反應速度，降低集團物流運輸成本，可為華南、西南以及海外市場農業的增產增收提供高效環保的肥料產品，大大加強了拉多美的綜合競爭力。”

實現目標不止步，載著使命再出發。拉多美集團總裁楊進昌介紹，接下來，拉多美集團還將在東北建設百萬噸高效復合肥生產基地，進一步拓展和延伸生產、銷售、服務區域。

拉多美集團正朝著“世界糧食好伙伴”的目標邁進。

近年來，農業生產托管服務大軍行走在田間地頭，成為推進適度規模經營、落地應用綠色高效農資產品的先鋒隊。截至2020年底，全國農業社會化服務組織數量超90萬個，農業生產托管服務面積超16億畝次。

誰擁有土地，誰擁有作物，誰就擁有施肥權。楊進昌認為，農資經銷商要服務好農服組織，就要增強自身服務能力建設，主要體現在兩個方面：一是資金實力，通過農資賒銷形式幫助農服組織緩解資金短缺難題；二是專業化的技術方案，用實用技術切實幫助農服組織提高生產效益。

面對當前種植端和農資渠道的變化，拉多美集團正大力引導下游經銷商轉型為更加專業、更加聚焦的作物經銷商，比如草莓經銷商、葡萄經銷商、火龍果經銷商……“十四五”期間，拉多美計劃攜手全球1000個核心管理商、20000個核心服務商，建設“大耕戶雙向服務平臺”。王曉春表示，拉多美并不滿足于僅做農資生產者，而是致力于成為農業全產業鏈的對接平臺，提供農產品由產到銷“一站式”服務，聚資源、搭平臺、做服務，真正打造農業產業閉環。

早在2008年，拉多美與部分核心經銷商聯手，在全國各地打造大耕戶6A農資店。所謂6A，即：一個平臺、農資經營、農產鏈經營、農業行政、農化服務和農業金融。拉多美希望通過建立“6A”農資店，幫助合作伙伴完成從傳統流通型經銷商向農業生產社會化服務商的轉變，直接向大耕戶提供產供銷一體化的增值服務。

多年來，拉多美始終秉承“拉多美聯邦，幸福一家人”的文化核心理念，建立了獨具特色的“精準營銷”體系。腐鉀新品上市以來，拉多美集中推廣打造標桿，5個月就成功打造出1000噸級標桿市場。2023年拉多美集團將一如既往，與經銷商伙伴共同攜手，以創新順應市場變化，以新模式作為核心戰略，凝神聚力，穩步發展，共創未來。

2022 年，農資市場環境錯綜復雜，原材料價格劇烈波動，行情瞬息萬變。拉多美集團在“四五戰略”的引領下，在銷、研、產和企業運營等方面取得了顯著的成績，得到了市場、客戶和政府部門的認可。

楊進昌表示，未來行業競爭將進一步加劇，拉多美要時刻保持危機感與緊迫性，持續創新變革、深化以客戶為中心的宗旨，夯實“數字化營銷”根基，持續推進“雙百萬戰略”（100萬噸腐鉀肥、100萬個大耕戶），擴大市場份額，圍繞種植作物打造“冠軍單品”，向2023年經營目標及“四五戰略”中期目標發起挑戰。

當前，農資市場逐步回歸到“性價比”的競爭，以及以客戶為中心的產品、品質、服務及品牌價值的競爭，這對企業的經營和發展提出了更高的要求。近年來，拉多美通過產品升級、降本增效、質量改進以及推出一系列“腐植酸鉀”新產品，占領市場，確立競爭優勢。據了解，拉多美通過聯動供應商展開降本，加強原材料戰略采購；在各生產基地開展“精益生產”，進行全流程的浪費削減，加速設備自動化提升進展；持續開展組織變革和人員結構優化，提高人效；持續推進產品迭代升級和產品質量改善。

2023年，拉多美將創新性開啟數字化營銷新篇章，在農資行業率先進行數字化轉型變革，以創新高效化的營銷形式，提高全鏈條協作效率，實現精準投放產品和精準服務。同時拉多美仍將繼續從“腐植酸鉀肥料”產品力、制造力、營銷力“三力”提升著手，苦練內功，精心布局，以“腐植酸鉀肥料就是拉多美”的品牌理念為指引，精心經營、精準營銷、精細管理，向著“雙百萬戰略”的目標全速前進。