3月1日，祥云股份黨委副書記、總經(jīng)理廖起成一行，赴遠(yuǎn)安祥云礦業(yè)公司調(diào)研發(fā)展情況。祥云股份常務(wù)副總經(jīng)理胡清，黨委委員、副總經(jīng)理陳慧春，黨委委員、紀(jì)委書記兼工會(huì)主席姚勇，安質(zhì)環(huán)總監(jiān)楊長青參加調(diào)研；祥云股份黨委委員、遠(yuǎn)安祥云礦業(yè)公司董事長胡仕偉、總經(jīng)理胡玉峰，以及五職礦長陪同調(diào)研。

廖起成一行通過現(xiàn)場(chǎng)考察和召開座談會(huì)的方式，圍繞“礦山建設(shè)與未來發(fā)展”這一主題，聽取礦業(yè)公司負(fù)責(zé)同志進(jìn)行工作匯報(bào)。

聽完情況匯報(bào)后，祥云股份黨委副書記、總經(jīng)理廖起成作了《堅(jiān)定信念 使命必達(dá)》的主題講話。他指出，目前，礦山建設(shè)已初見成效。我們要認(rèn)清資源供給的重要性，通過強(qiáng)化動(dòng)力機(jī)制、政企配合、人才培養(yǎng)等措施，加快礦山建設(shè)進(jìn)度，以項(xiàng)目建設(shè)推行逐步實(shí)現(xiàn)“以礦養(yǎng)礦”，完成礦業(yè)公司自己出成績、自己創(chuàng)效益的目標(biāo)。要制定新目標(biāo)，從“進(jìn)度保障、公輔配套、資金保障、產(chǎn)出情況”四個(gè)板塊列出清單，找“重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)”，用結(jié)果前置法去倒排工期、科學(xué)規(guī)劃、安全前行，確保礦山早日建成并通過安全驗(yàn)收。要始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，通過制定任務(wù)清單、時(shí)間倒推表等措施把具體任務(wù)分解到人、月，并結(jié)合進(jìn)度獎(jiǎng)、產(chǎn)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作干有方向、比有標(biāo)準(zhǔn)、超有目標(biāo)、考有依據(jù)，確保各項(xiàng)部署條條落實(shí)、事事見效、人人有責(zé)。要緊跟發(fā)展最前沿，在守正創(chuàng)新中進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求引領(lǐng)礦山現(xiàn)代化建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

祥云股份常務(wù)副總經(jīng)理胡清對(duì)礦業(yè)公司未來發(fā)展提出了相關(guān)要求。他指出，礦業(yè)公司要以“量本利”運(yùn)營模式為重要抓手，推動(dòng)全體上下工作變革、效率變革、質(zhì)量變革，把實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)協(xié)作作為關(guān)鍵，把激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力作為根本，逐步實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)輸血”向“自主造血”功能和方向轉(zhuǎn)變，以礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，保障集團(tuán)公司“十四五”大發(fā)展。