田園，地球的頭等艙。

云南，就是實(shí)現(xiàn)很多人田園夢(mèng)的地方。

種植者、農(nóng)場(chǎng)主、廠商都在為“農(nóng)業(yè)的永續(xù)發(fā)展”的建設(shè)而努力。

大浪淘沙之后，云南仍然是投資的熱土，但是已經(jīng)不再歡迎投機(jī)者了。

就像鮑勃·迪倫所說(shuō)的，同樣的場(chǎng)景，有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕。

就葡萄而言，為什么有的人能夠種出一串198元的葡萄，有人卻收獲寥寥，不得不飲泣轉(zhuǎn)產(chǎn)？因?yàn)椋腥丝禺a(chǎn)、重管理、多施有機(jī)肥，有人拼畝產(chǎn)、拼早熟、拼重量。不同的投入理念，就產(chǎn)生了不同的收獲。

眾多案例倒逼我們用更遼闊的視野來(lái)看待產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，我們要找到一個(gè)正確的戰(zhàn)場(chǎng)、正確的賽道。否則越努力越失敗。

目前正確的戰(zhàn)場(chǎng)或者賽道，就是永續(xù)發(fā)展了。云南“綠色能源、綠色食品、健康生活目的地”“三張牌”的打造，使云南地區(qū)的種植業(yè)進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)時(shí)代，并逐步邁向農(nóng)產(chǎn)品品牌時(shí)代。

農(nóng)資廠商所要面對(duì)的，就是：如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)？如何優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)？如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同，給客戶帶來(lái)價(jià)值？

都說(shuō)云南是一個(gè)包容性很強(qiáng)的市場(chǎng)，否則不會(huì)吸引如此多的外來(lái)投資者，不會(huì)有這么多的品牌和品類進(jìn)入。在這場(chǎng)永續(xù)發(fā)展的賽道中，除了實(shí)力雄厚的綜合巨頭和快速搶跑的垂直新銳，一些老牌強(qiáng)者也加大了革新的力度。

每個(gè)企業(yè)都在尋找機(jī)會(huì)，都在重新尋找自己的戰(zhàn)略定位。

一些信號(hào)證實(shí)，老牌龍頭企業(yè)在各自的傳統(tǒng)領(lǐng)域都已經(jīng)具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但并沒(méi)有停止創(chuàng)新進(jìn)步的步伐，在“新賽道”搶占發(fā)展制高點(diǎn)；通過(guò)與合作伙伴以及職業(yè)種植者的深化合作，為客戶提供功能型和差異化的特肥產(chǎn)品，并通過(guò)專業(yè)的農(nóng)化服務(wù)，進(jìn)一步挖掘特肥在經(jīng)作品牌區(qū)、在南方市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的巨大潛能和優(yōu)勢(shì)。

你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)是大家都喜歡看到的，市場(chǎng)的水大了，魚(yú)才會(huì)大。