祥云股份总经理廖起成一行调研山东基地

作者：祥云股份 2024/3/19 8:55:13

近日，祥云股份党委副书记、总经理廖起成一行，赴山东祥云智慧农业科技有限公司考察调研发展情况。祥云股份党委委员、副总经理蔡志汝，党委委员、纪委书记兼工会主席姚勇，安质环总监杨长青参加调研；农科公司总经理张金志、山东公司总经理黄天刚陪同调研。廖起成一行通过现场考察和召开座谈会的方式，围绕山东基地“提质降耗及持续改进”这一主题，听取了山东基地及农科公司的专题汇报。听完汇报后，祥云股份党委副书记、总经理廖

近日，祥云股份黨委副書記、總經理廖起成一行，赴山東祥云智慧農業科技有限公司考察調研發展情況。祥云股份黨委委員、副總經理蔡志汝，黨委委員、紀委書記兼工會主席姚勇，安質環總監楊長青參加調研；農科公司總經理張金志、山東公司總經理黃天剛陪同調研。

廖起成一行通過現場考察和召開座談會的方式，圍繞山東基地“提質降耗及持續改進”這一主題，聽取了山東基地及農科公司的專題匯報。

聽完匯報后，祥云股份黨委副書記、總經理廖起成，充分肯定了過去兩個月山東基地 “提質降耗”方面取得的成果，并就后續發展作了《把過程做扎實，美好的結果自然呈現》的主題講話。他指出，管生產就是管小事，若沉不下去，就不可能做得好；把過程做扎實，美好的結果自然呈現。一是邊界清晰，目標明確。要理清每個部門和管理范圍的邊界，每個管理干部要知道自己的職責，知道自己在這里做什么；同時，要明確公司目標和個人目標。邊界清晰了，目標明確了，山東公司產供銷的一切活動，就要瞄準整個農科公司的銷量、利潤和員工人均收入、幸福指數這三個目標而努力奮斗。二是任務對標，實踐對表。每個月要和總目標進行對標，看是不是正常的。如果不在正常軌道上，就說明走偏了，要及時調整。各項改進工作，是否按照時間節點完成了相應事情。要長期把“埋頭拉車，抬頭看路”這兩句話記住：前進一段路程和一定時間，要定期校正目標是不是在正確的軌道上，如果脫軌了，我們要復盤，要調整。三是部門協同，統籌施策。要實現整個復合肥崛起，實現銷量和利潤的增長，就要“三駕馬車”（產品、渠道、團隊）齊頭并進。生產單位要抓好產品，農科公司要抓好團隊和渠道。只有把產品、團隊、渠道真正建好了，復合肥板塊才會未來可期。

廖起成強調，企業有三閑，是企業的隱形成本，基地總經理必須要算明白、弄透徹。一是“閑人”，二是“閑裝置”，三是“閑資金”。同時，當好領導必須具備六個能力：發現問題的能力、解決問題的能力、溝通協調的能力、動手改善的能力、培養團隊的能力、處理異常的能力。這六個能力掌握好了，你的成績會越來越突出。